ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
- Workshop
จันทร์ - ศุกร์
30,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
37,500 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิต โดยทั่วไปยังขาดระบบแนวทางการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่เหมาะสมและถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิตและหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ระบบการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance – TPM) ที่พัฒนาขึ้นในญี่ปุ่นและเป็นที่แพร่หลายอย่างต่อเนื่องตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน ที่เน้นความร่วมมือของหลายๆ หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร โดยเฉพาะความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษา และผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความเข้าใจถึงความจำเป็น แนวทางดำเนินการ และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาทวีผลต่อประสิทธิภาพการผลิต
- เพื่อให้สามารถวางแผนหลัก (Master Plan) และดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน
- เพื่อให้ทราบถึงขั้นตอนดำเนินการแต่ละเสาหลัก (8 เสาหลัก) ที่เป็นองค์ประกอบหลักของ TPM
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับกลางและสูง วิศวกร ซึ่งมีแนวคิดจะดำเนินการวางระบบTPM ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายจากวิทยากรและเจ้าหน้าที่ปรึกษาแนะนาที่มีประสบการณ์
- กรณีศึกษา
- ฝึกภาคปฏิบัติ (Workshop)
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
หัวข้อการอบรม เวลา 9.00 – 16.00 น.
| วันที่หนึ่ง | วันที่สอง |
| การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance : TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance : AM) |
| – 12 ขั้นตอนในการวางระบบ TPM | Workshop “การค้นหาจุดปกติและจุดปรับปรุงของเครื่องจักร |
| – เสาหลัก 8 ประการของระบบ TPM | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance : PM) |
| การวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness : OEE) | Workshop “การจัดทำแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน” |
| การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Focus Improvement : FI) | เสาหลักอื่น ๆ ของระบบTPM |
| Workshop “การคำนวณค่า OEE และกำหนดหัวข้อปรับปรุง” | การวางระบบ TPM ในองค์กร |
อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี
ราคาค่าบริการ
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคา 60,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคา 75,000 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สามารถรับชมคลิปแนะนำหลักสูตรด้านล่างนี้
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Latest Course
Latest Articles
