เทคนิคพิชิต Gen Z หัวหน้ายุคใหม่ต้องเข้าใจอะไรบ้าง? 

วันนี้หลายองค์กรมี Gen Z เป็นกำลังหลัก แต่ความต่างของมุมมอง การทำงาน และค่านิยม อาจกลายเป็น “ช่องว่าง” ระหว่างหัวหน้าและลูกทีม 

❌ ช่องว่างเล็กๆ เหล่านี้ อาจทำให้ความร่วมมือสะดุดและศักยภาพของทีมถูกใช้ไม่เต็มที่

✅ ถ้าหัวหน้ารู้วิธีปรับ “สไตล์การนำ” ให้ตรงกับแรงขับของ Gen Z คุณจะได้ทีมที่พร้อมสร้างสรรค์ คิดนอกกรอบ และเดินไปในทิศทางเดียวกัน

1. Real-Time Positive Feedbackให้คำแนะนำสม่ำเสมอและสร้างสรรค์ ใช้เทคนิค Sandwich Feedback ลดการต่อต้านและสร้างความเปิดใจ
2. Meaningful Work94% ของ Gen Z มองว่าสิ่งที่ทำต้องมีคุณค่าและเป้าหมาย เช่น Sustainability หรือสร้างผลกระทบเชิงบวก
3. Trust & Authenticityหัวหน้างานต้องแสดงความจริงใจ เปิดเผยและรับฟัง เพราะความเชื่อใจเป็นพื้นฐานของการพัฒนาร่วมกัน
4. Flexibility & Work-Life BalanceGen Z กว่า 73% ต้องการรูปแบบทำงานที่ยืดหยุ่น เพราะให้ความสำคัญกับเวลาส่วนตัวและ mental health
5. Transform & Collaborate Leadershipงานวิจัยชี้ว่า Gen Z ตอบสนองได้ดีต่อหัวหน้าที่สร้างแรงบันดาลใจ และให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมกัน
6. Growth Opportunities เปิดพื้นที่ให้ Gen Z ได้เรียนรู้ผ่านโปรเจกต์ใหม่ๆ มี training และ สร้าง career pathways ที่ชัดเจน
7. Soft Skills CoachingGen Z 82% ขาดทักษะ เช่น communication, collaboration ต้องสอนอย่างจริงจัง เพื่อให้พร้อมรับมือความท้าทายในการทำงาน(Source: MHS, Niagara Institute, Deloitte) 

🎯มาอัปเกรดวิธีนำทีมของคุณ ให้ทีม Gen Z พร้อมทุ่มสุดตัวไปกับเป้าหมายองค์กร

📍 ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

💎 Lego Serious Play to Generate Team Communication 

📅12 กันยายน 2568 รายละเอียด

💎 TRUST SYNERGY: Mastering Psychological Safety for High – Performance Teams  

📅18 กันยายน 2568 รายละเอียด

💎 Situational Leadership with Gamification : พัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นมาสเตอร์ตามสถานการณ์ผ่านเกม 

📅 19 กันยายน 2568 รายละเอียด