ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่วันอบรม)

รายละเอียดหัวข้ออบรม

หลักสูตร WM-HR01 : Labor Relations Principle & Introduction of Labor Laws for HR (หลักการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน)

หัวข้ออบรม 

• หลักการแรงงานสัมพันธ์ – ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์ – แนวคิด ทฤษฎี และหลักการแรงงานสัมพันธ์พื้นฐาน – การสร้างแรงงานสัมพันธ์ในทางปฏิบัติ – บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน ในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
• ทบทวน – อัพเดท กฎหมายแรงงานที่พนักงาน เจ้าของกิจการและ HR ควรรู้
• เทคนิคการรับมือกับปัญหาที่พบบ่อยเกี่ยวข้องกับกฎหมายแรงงาน
• ตัวอย่างกรณีศึกษา เช่น สวัสดิการ, ค่าชดเชย, บทลงโทษ และอื่นๆที่เกิดขึ้นในองค์กร
• ตัวอย่างการออกหนังสือเตือนต่าง ๆ

WM-HR02: Recruitment & Effective Interviewing (สุดยอดเทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานที่ HR รุ่นไหนก็จพเป็นต้องรู้)

หัวข้ออบรม 

Day 1

• Workforce Planning: Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy
• พิจารณาความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
• การสรรหาและคัดเลือกให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
• Recruitment: Finding the Best Candidates
• กระบวนการสรรหาคัดเลือก
• การเขียน Job description บนฐานของ Competency
• Selection: Choosing the Best Candidates
• กลยุทธ์ในการคัดเลือก
• การวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละตำแหน่ง
• การสร้างแรงจูงใจ และดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาสมัครงาน
• Onboarding
• การสร้างการมีส่วนร่วมและความผูกพันให้กับพนักงานใหม่ในองค์กร
• สร้างบรรยากาศที่เหมาะสมต้อนรับพนักงานใหม่
• Workshop – Role Play
• ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง

 Day 2

• Understand What make a right fit between Candidate and the job – สร้าง mind set ที่ถูกต้องและเหมาะสมระหว่างงาน กับ Candidates รวมถึงเข้าใจตลาดงานสมัยใหม่
• Behavioral and Competencies Based Interview – หลักการและเทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
• Planning before the interview – การวางแผนและการเตรียมการสัมภาษณ์
• Design Behavioral and Competency-based on the organization’s job and organizational requirement -ออกแบบการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม บนพื้นฐานของงานและความต้องการขององค์กร
• Designing Rating Scales for Your Interviews – ออกแบบตารางการให้คะแนนการสัมภาษณ์แบบตัวคุณเอง รวมทั้งะเทคนิคการบันทึกรายละเอียดและ Competency ของ Candidates
• Workshop – ออกแบบการสัมภาษณ์ / Role Play
• Practical applications and sharing– ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง เช่น การสัมภาษณ์งานในระดับต่างๆ, เทคนิควิเคราะห์และประเมิน Candidates

WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล)

หัวข้ออบรม 

Day 1

• What is Compensation Management and the Scope, Factors, Process and Challenges of Compensation Management
• Key factors in the Compensation Design and Administration
• Skills required for Compensation management with demonstration on Pay structure and Payroll designing
• Different methodologies like Performance pay, Skill pay, Competence pay, Contribution pay and Service pay
• Strategic Compensation management processes like Executive Compensation with case study
• Work shop – Small Group Activity

Day 2

• PMS & Compensation and Reward
• Performance Management System: PMS Formats
• Workshop
• Sample CTC: Cost to company Structure in Excel
• Simple Excel Payroll Administration
• Workshop

หลักสูตร WM-HR06: Career Path Development (กลยุทธ์การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ)

หัวข้ออบรม Day 1-2​

ส่วนที่ 1 : ความสำคัญกับการพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร

• ความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรและความสำเร็จขององค์กร
• ประโยชน์ของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร

ส่วนที่ 2 : การกำหนดแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)

• ความหมายและหลักการของแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
• ความเหมือนและความแตกต่างของ Succession Plan และ Talent Development Plan
• ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
• ความเชื่อมโยงระหว่างแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)กับ ระบบบริหารความสามารถของบุคลากร (Competency Management System)
• อุปสรรคและแนวทางป้องกัน/แก้ไข
• แนวทางการคัดเลือกและคุณสมบัติของคนที่เป็น Successor และ Talent (HIPO/Star)
• แนวทางและขั้นตอนในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพและสิ่งที่ต้องคำนึงถึง

ส่วนที่ 3 : วิธีการ, เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรให้บรรลุเป้าหมาย

• รูปแบบของแผนพัฒนารายบุคคล (IDP : Individual Development Plan)
• Learning Model 70:20:10 วิธีการและเครื่องมือพัฒนาบุคลากรให้เป็นบรรลุวัตถุประสงค์
• การติดตามและประเมินความสำเร็จของแผน

หลักสูตร WM-HR07 : HR Analytics & Dashboard Capabilities to Drive Important Data-Driven Analysis (ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยพลังแห่งข้อมูลกับHR Analytics เชิงกลยุทธ์ และการสร้าง Dashboard)

หัวข้ออบรม

Day 1

เรียนรู้และทำความเข้าใจข้อมูลที่สำคัญในงาน HR ​ 

• HR challenge in the Digital Age ​
• ความเชื่อมโยงงาน HR กับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ​
• HR Data / Metrics ที่จำเป็น​
• Workshop ​

เรียนรู้หลักการและแนวคิด HR Analytics เชิงกลยุทธ์​

• ความหมายและความสำคัญ HR Analytics​
• องค์ประกอบของ HR Analytics ​
• HR Analytics Maturity Approach​
• Workshop​

เรียนรู้ขั้นตอนการทำ HR Analytics

• การกำหนดโจทย์เชิงกลยุทธ์​
• การค้นหาสาเหตุ​
• การออกแบบการเก็บรวบรวมข้อมูล​
• การวิเคราะห์ข้อมูลให้ตอบโจทย์องค์กร​
• Workshop

Day 2

• แนวคิดการออกแบบ Dashboard ​
• การจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการสร้าง Dashboard ​
• เทคนิคการ Cleaning Data ​
• เทคนิคการจัดกลุ่มของข้อมูลตามช่วงเวลา และ ความถี่ที่เหมาะสม​
• การสร้าง Conditional Formatting เพื่อแสดงข้อมูลตามที่ต้องการ​
• การจัดรูป Chart ที่เหมาะสำหรับการนำเสนอ Dashboard ให้ดูง่ายและสวยงาม​
• ฝึกปฏิบัติสร้าง Dashboard ด้วย Excel จากกรณีศึกษาที่กำหนดให้