
WM-HR: Strengthening Professional HR for Future Challenges Program (อัพเดทเทรนด์แห่งอนาคต เจาะลึกเครื่องมือและทักษะแบบครบจบที่ HR ต้องรู้) New

วันที่อบรม
22 มีนาคม - 31 พฤษภาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่วันอบรม)
หลักสูตร | ค่าธรรมเนียม | รูปแบบการจัด |
WM-HR01 : Labor Relations Principle & Introduction of Labor Laws for HR (หลักการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน)
รุ่น 1 : วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 26 พฤษภาคม 2566 รุ่น 2 : วันที่ 16 มิถุนายน 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 19 กันยายน 2566 |
5,500 |
Online Training (1Free1) Online Training (1Free1) |
WM-HR02: Recruitment & Effective Interviewing (สุดยอดเทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานที่ HR รุ่นไหนก็จำเป็นต้องรู้) | 12,000 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล) | 12,000 |
Online Training (1Free1) โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
WM-HR06: Career Path Development (กลยุทธ์การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ) | 12,000 |
Online Training (1Free1) โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
WM-HR07 : HR Analytics & Dashboard Capabilities to Drive Important Data-Driven Analysis (ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยพลังแห่งข้อมูลกับHR Analytics เชิงกลยุทธ์ และการสร้าง Dashboard)
รุ่น 1 : วันที่ 2-3 มีนาคม 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 17-18 พฤษภาคม 2566 |
12,000 | โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
รายละเอียดหัวข้ออบรม
หลักสูตร WM-HR01 : Labor Relations Principle & Introduction of Labor Laws for HR (หลักการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน)
หัวข้ออบรม
- หลักการแรงงานสัมพันธ์ – ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์ – แนวคิด ทฤษฎี และหลักการแรงงานสัมพันธ์พื้นฐาน – การสร้างแรงงานสัมพันธ์ในทางปฏิบัติ – บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน ในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
- ทบทวน – อัพเดท กฎหมายแรงงานที่พนักงาน เจ้าของกิจการและ HR ควรรู้
- เทคนิคการรับมือกับปัญหาที่พบบ่อยเกี่ยวข้องกับกฎหมายแรงงาน
- ตัวอย่างกรณีศึกษา เช่น สวัสดิการ, ค่าชดเชย, บทลงโทษ และอื่นๆที่เกิดขึ้นในองค์กร
- ตัวอย่างการออกหนังสือเตือนต่าง ๆ
WM-HR02: Recruitment & Effective Interviewing (สุดยอดเทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานที่ HR รุ่นไหนก็จพเป็นต้องรู้)
หัวข้ออบรม
Day 1
- Workforce Planning: Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy
- พิจารณาความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
- การสรรหาและคัดเลือกให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
- Recruitment: Finding the Best Candidates
- กระบวนการสรรหาคัดเลือก
- การเขียน Job description บนฐานของ Competency
- Selection: Choosing the Best Candidates
- กลยุทธ์ในการคัดเลือก
- การวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละตำแหน่ง
- การสร้างแรงจูงใจ และดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาสมัครงาน
- Onboarding
- การสร้างการมีส่วนร่วมและความผูกพันให้กับพนักงานใหม่ในองค์กร
- สร้างบรรยากาศที่เหมาะสมต้อนรับพนักงานใหม่
- Workshop – Role Play
- ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง
Day 2
- Understand What make a right fit between Candidate and the job – สร้าง mind set ที่ถูกต้องและเหมาะสมระหว่างงาน กับ Candidates รวมถึงเข้าใจตลาดงานสมัยใหม่
- Behavioral and Competencies Based Interview – หลักการและเทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
- Planning before the interview – การวางแผนและการเตรียมการสัมภาษณ์
- Design Behavioral and Competency-based on the organization’s job and organizational requirement -ออกแบบการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม บนพื้นฐานของงานและความต้องการขององค์กร
- Designing Rating Scales for Your Interviews – ออกแบบตารางการให้คะแนนการสัมภาษณ์แบบตัวคุณเอง รวมทั้งะเทคนิคการบันทึกรายละเอียดและ Competency ของ Candidates
- Workshop – ออกแบบการสัมภาษณ์ / Role Play
- Practical applications and sharing– ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง เช่น การสัมภาษณ์งานในระดับต่างๆ, เทคนิควิเคราะห์และประเมิน Candidates
WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล)
หัวข้ออบรม
Day 1
- What is Compensation Management and the Scope, Factors, Process and Challenges of Compensation Management
- Key factors in the Compensation Design and Administration
- Skills required for Compensation management with demonstration on Pay structure and Payroll designing
- Different methodologies like Performance pay, Skill pay, Competence pay, Contribution pay and Service pay
- Strategic Compensation management processes like Executive Compensation with case study
- Work shop – Small Group Activity
Day 2
- PMS & Compensation and Reward
- Performance Management System: PMS Formats
- Workshop
- Sample CTC: Cost to company Structure in Excel
- Simple Excel Payroll Administration
- Workshop
หลักสูตร WM-HR06: Career Path Development (กลยุทธ์การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ)
หัวข้ออบรม Day 1-2
ส่วนที่ 1 : ความสำคัญกับการพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร
- ความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรและความสำเร็จขององค์กร
- ประโยชน์ของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร
ส่วนที่ 2 : การกำหนดแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)
- ความหมายและหลักการของแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
- ความเหมือนและความแตกต่างของ Succession Plan และ Talent Development Plan
- ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
- ความเชื่อมโยงระหว่างแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)กับ ระบบบริหารความสามารถของบุคลากร (Competency Management System)
- อุปสรรคและแนวทางป้องกัน/แก้ไข
- แนวทางการคัดเลือกและคุณสมบัติของคนที่เป็น Successor และ Talent (HIPO/Star)
- แนวทางและขั้นตอนในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพและสิ่งที่ต้องคำนึงถึง
ส่วนที่ 3 : วิธีการ, เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรให้บรรลุเป้าหมาย
- รูปแบบของแผนพัฒนารายบุคคล (IDP : Individual Development Plan)
- Learning Model 70:20:10 วิธีการและเครื่องมือพัฒนาบุคลากรให้เป็นบรรลุวัตถุประสงค์
- การติดตามและประเมินความสำเร็จของแผน
หลักสูตร WM-HR07 : HR Analytics & Dashboard Capabilities to Drive Important Data-Driven Analysis (ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยพลังแห่งข้อมูลกับHR Analytics เชิงกลยุทธ์ และการสร้าง Dashboard)
หัวข้ออบรม
Day 1
เรียนรู้และทำความเข้าใจข้อมูลที่สำคัญในงาน HR
- HR challenge in the Digital Age
- ความเชื่อมโยงงาน HR กับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- HR Data / Metrics ที่จำเป็น
- Workshop
เรียนรู้หลักการและแนวคิด HR Analytics เชิงกลยุทธ์
- ความหมายและความสำคัญ HR Analytics
- องค์ประกอบของ HR Analytics
- HR Analytics Maturity Approach
- Workshop
เรียนรู้ขั้นตอนการทำ HR Analytics
- การกำหนดโจทย์เชิงกลยุทธ์
- การค้นหาสาเหตุ
- การออกแบบการเก็บรวบรวมข้อมูล
- การวิเคราะห์ข้อมูลให้ตอบโจทย์องค์กร
- Workshop
Day 2
- แนวคิดการออกแบบ Dashboard
- การจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการสร้าง Dashboard
- เทคนิคการ Cleaning Data
- เทคนิคการจัดกลุ่มของข้อมูลตามช่วงเวลา และ ความถี่ที่เหมาะสม
- การสร้าง Conditional Formatting เพื่อแสดงข้อมูลตามที่ต้องการ
- การจัดรูป Chart ที่เหมาะสำหรับการนำเสนอ Dashboard ให้ดูง่ายและสวยงาม
- ฝึกปฏิบัติสร้าง Dashboard ด้วย Excel จากกรณีศึกษาที่กำหนดให้