Business Model Canvas สร้างแผนธุรกิจแนวคิดใหม่ที่เข้าถึงลูกค้าและตลาด New - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

Business Model Canvas สร้างแผนธุรกิจแนวคิดใหม่ที่เข้าถึงลูกค้าและตลาด New

วันที่อบรม
6 และ 13 ธันวาคม 2565

Online Training

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 9,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เมื่อโลกไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป โมเดลธุรกิจย่อมต้องเปลี่ยน องค์กรต้องแสวงหาทิศทางใหม่ เพื่อตอบโจทย์อนาคต ว่าธุรกิจเราใครคือลูกค้า สินค้าและบริการอะไรที่สร้างคุณค่า ค้นหาการเปลี่ยนแปลง ออกแบบธุรกิจให้แตกต่าง

หลักสูตรเน้นพัฒนาผู้เรียนให้เกิดมุมมองผู้ประกอบการในการขับเคลื่อนธุรกิจ และสร้างแนวคิดใหม่ๆในการพัฒนารูปแบบธุรกิจให้แตกต่าง จึงเน้น สามส่วนสำคัญ ได้แก่

1) การปรับเปลี่ยน Mindset

2) การเรียนรู้การเขียน Business Model Canvas

3) การออกแบบ Business Model Canvas ให้สร้างโอกาสทางธุรกิจโดยเนื้อหาจะอ้างอิงจาก Dr. Alex Osterwalder เจ้าของแนวคิด BMC

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อส่งเสริมให้ผู้เรียนเกิดมุมมองของผู้ประกอบการในการดำเนินธุรกิจ
  • เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้เรียนในด้านการคิดสร้างสรรค์นำเสนอรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ ที่สร้างโอกาสให้ธุรกิจ
  • เพื่อส่งเสริมให้องค์กรมองเห็นโอกาสในการปรับปรุง และพัฒนารูปแบบธุรกิจทั้งในปัจจุบันและอนาคต

 

Learning Method:

 

วิทยากร : ดร. ต่อเกียรติ น้อยสำลี

Certified Business Model Master Class Strategyzer, London, United Kingdom ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจ การบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม

 

ทักษะสำคัญที่จะได้รับการฝึกฝน

  1. การตั้งคำถามให้มีประสิทธิผล
  2. การคิดสร้างสรรค์ไอเดียที่แตกต่าง และแปลกใหม่
  3. การเห็นภาพรวมของธุรกิจ ได้รอบด้าน ทำให้เข้าใจความสัพพันธ์ขององค์ประกอบในธุรกิจอย่างชัดเจน
  4. การเข้าใจลูกค้า และความต้องการในตลาดอย่างลึกซึ้ง
  5. การคิดอย่างเป็นระบบ และการคิดวิเคราะห์อย่างชัดเจน

 

เหมาะสำหรับ

  • เจ้าของกิจการ
  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • พนักงานด้านกลยุทธ์และแผน การตลาด นักนวัตกรรม
  • ผู้ที่สนใจด้านการพัฒนาโมเดลทางธุรกิจ

 

ค่าธรรมเนียม    Promotion : Online Training สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
9,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
10,165 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา: 2 วัน

วันที่ 6 และ 13 ธันวาคม 2565

 

หัวข้อ

  • เพิ่มกรอบแนวคิดในมุมมองผู้ประกอบการ (Intrapreneur Mindset):
    • เรียนรู้วิธีคิดการสร้างมุมมองใหม่ ปรับเปลี่ยนธุรกิจให้แตกต่าง
    • เรียนรู้วิธีคิดสร้างโอกาสให้ธุรกิจ
  • รูปแบบธุรกิจสำคัญต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจในปัจจุบันอย่างไร
    • รูปแบบธุรกิจคืออะไร และรูป Business Model Canvas (BMC) เป็นอย่างไร
    • องค์ประกอบของ BMC และการเขียน BMC
    • ปัจจัยขับเคลื่อน ส่งผลต่อการปรับเปลี่ยน BMC
  • การออกแบบ BMC เพื่อสร้างความได้เปรียบ และโอกาสในการแข่งขัน
    • ขั้นตอนที่ 1 ค้นหาคุณค่าที่ธุรกิจจะนำเสนอสู่ตลาด (value proposition canvas)
    • ขั้นตอนที่ 2 ออกแบบองค์ประกอบ BMC ให้สนับสนุน คุณค่า ที่นำเสนอสู่ตลาด
    • ขั้นตอนที่ 3 กำหนดรูปแบบการทำงานร่วมกันของแต่ละองค์ประกอบใน BMC
    • ขั้นตอนที่ 4 ออกแบบต้นแบบ รูปแบบธุรกิจ
    • ขั้นตอนที่ 5 ประเมินความเป็นไปได้ของ BMC
  • การปรับปรุง BMC เพื่อสร้างคุณค่า และการดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่
    • การปรับกลยุทธ์ และออกแบบกลยุทธ์
    • การออกแบบธุรกิจ
    • การปรับเปลี่ยน BMC เดิม ให้สามารถแข่งขันในตลาด
  • การนำเสนอ BMC
    เรียนรู้ด้วยการฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษาของหลากหลายธุรกิจ และกรณีศึกษาบนธุรกิจจริงของผู้เรียน
วิทยากร

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

• วิทยากรอิสระ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
• ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ


หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles