การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน  หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี   ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน   อาจทำให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ  ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง  สมบูรณ์  ชัดเจน  ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้ โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้  ดังนั้นความรู้และทักษะในการสอนงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมถึงการกำหนดและจัดทำแผนการสอนงานให้กับลูกน้อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

• ได้รับความรู้และทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง ครบถ้วน
• สามารถจัดทำแผนฝึกอบรมและแบบซอยงาน เพื่อการพัฒนาลูกน้องได้
• สามารถสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงาน สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุผล

Learning Method:

วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

เหมาะสำหรับ

• Supervisor
• Manager

ค่าธรรมเนียม Online Training สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 18-19 พฤษภาคม 2565 Online Training

รุ่น 2 วันที่ 19-20 ตุลาคม 2565

หัวข้อ

วันที่หนึ่ง

09.00-12.00 น.

• คุณสมบัติที่จำเป็นของหัวหน้างาน
• ปัญหาในการสอนงาน
• การสอนงานแบบต่าง ๆ
• หลักการสอนงานตามแนวทาง TWI(Training Within Industry)

13.00-16.00 น.

การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน

• การซอยงานและการฝึกปฏิบัติ
• ตารางการฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติ*

วันที่สอง

09.00-12.00 น.

• การสอนงานที่มีลักษณะพิเศษต่างๆ
• การฝึกปฏิบัติการสอนงาน*

13.00-16.00 น.

• การฝึกปฏิบัติการสอนงาน *
• ให้คำแนะนำโดยวิทยากร
• บทสรุป