TMD-03 : โปรแกรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตด้วยวิถีการผลิตแบบโตโยต้า : Toyota Standardized Work and Kaizen : The Kaizen Essential New - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

TMD-03 : โปรแกรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตด้วยวิถีการผลิตแบบโตโยต้า : Toyota Standardized Work and Kaizen : The Kaizen Essential New

วันที่อบรม
18-19, 31 มกราคม, 18 กุมภาพันธ์ 2565

Online Training

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย


ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 17,500 บาท
ราคาทั่วไป (ไม่รวม VAT) 18,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ระยะเวลา 4 วัน

  • วันที่อบรม 2 วัน : 18-19 มกราคม 2565
  • ติดตามผลการอบรม 2 วัน : 31 มกราคม และ 18 กุมภาพันธ์ 2565

วิธีการอบรม : บรรยายผ่านระบบ Online (Online Lecture) และฝึกปฎิบัติ (Practice)

 

การผลิตของโตโยต้ามี 2 เสาหลักสำคัญ คือ Just In Time และ Jidoka โดยมีพื้นฐานที่สำคัญที่สุด คืองานมาตรฐานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึงเป็นรากฐานสำคัญในการทำให้การทำงานเป็น Just In Time และ Jidoka และส่งผลให้การทำงานมีความปลอดภัย มีคุณภาพ และประสิทธิภาพสูง ด้วยต้นทุนต่ำ

หลักสูตรนี้จะเป็นการอธิบายแนวคิดพื้นฐานการผลิตแบบโตโยต้า ความจำเป็นของการลดต้นทุน ความจำเป็นและการสร้างงานมาตรฐาน รวมถึงการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริงในหน่วยงานต่างๆ ผ่านการปฏิบัติที่หน้างานจริง ซึ่งทำให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำแนวคิดและวิธีการในการสร้างงานมาตรฐานและการปรับปรุงไปปรับใช้กับองค์กรหรือหน่วยงานของตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำ และเพิ่มผลกำไรของธุรกิจ

วัตถุประสงค์ ผลที่คาดว่าจะได้รับ กลุ่มเป้าหมาย
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการอบรมมีความรู้-เข้าใจในแนวคิดการผลิตของโตโยต้า และสามารถสร้างงานมาตรฐาน รวมถึงทำการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้ใน 1 กระบวนการ ซึ่งเป็นเรื่องหนึ่งที่จำเป็นมากในการผลิต เพื่อให้การทำงานมีความปลอดภัย มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพมากที่สุด ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่กว่า ผู้ผ่านการอบรมสามารถเข้าใจหลักการพื้นฐานการผลิตของโตโยต้า และสามารถสร้างงานมาตรฐาน ค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการ รวมถึงการไคเซ็นให้การทำงานมีประสิทธิภาพ เพื่อนำไปปรับปรุงการทำงานของธุรกิจตนเองให้มีความปลอดภัย คุณภาพที่ดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

– หัวหน้างาน ผู้บริหาร

– บุคคลทั่วไปสนใจ

 

 

 

 

เนื้อหาหลักสูตร วิทยากร :

ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด 

– ความเป็นมาและแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า (TPS)
– การสร้างงานมาตรฐานและค้นหา Muri ,Mura & Muda
– ขั้นตอนในการไคเซ็น
– ฝึกสร้างงานมาตรฐานและไคเซ็น 

 

 

 

 

– คุณศราวุธ รัตนพันธุ์

รองผู้อำนวยการ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

 

– คุณมหรรนพ คงทัน

ผู้จัดการแผนก Business Solution

 

– คุณประพจน์ สำเนาพันธ์

ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก Business Solution

 

 

ตารางการอบรม

Day 1

 

 

 

ลงทะเบียน

Pre-Test

บทนำ

แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาระบบการผลิตชอง Toyota

แนะนำธุรกิจการส่งมอบความรู้สู่ชุมชนของ Toyota

บรรยายทฤษฎี

พื้นฐานระบบการผลิตแบบโตโยต้า

ต้นกำเนิดของการผลิตแบบโตโยต้า

2 เสาหลักของการผลิตแบบโตโยต้า (Just in Time / Jidoka)

ความสูญเปล่า 7 ประการ

การแบ่งประเภทของงาน

บทที่ 2 การวิเคราะห์การเคลื่อนไหว

แนวคิดในการสร้างความคิดสร้างสรรค์

6 ขั้นตอนการทำกิจกรรมไคเซ็น

เงื่อนไขงานมาตรฐาน

ปัจจัย 3 ประการของงานมาตรฐาน

Day 2 บทที่ 3 งานมาตรฐาน 3 ประเภท

งานมาตรฐานประเภทที่ 1 งานที่ทำเหมือนกันทุกรอบ

งานมาตรฐานประเภทที่ 2 งานที่แตกต่างกันในแต่ละรุ่น

งานมาตรฐานประเภทที่ 3 งานที่ไม่ทำเหมือนกันทุกรอบ

วิธีสังเกตการณ์ในสถานที่ปฎิบัติงาน

สาธิตการฝึกปฎิบัติงาน และจับเวลา

กิจกรรมการเขียนงานมาตรฐาน (การบ้าน)

อธิบายโจทย์

กำหนดกระบวนการที่จะเขียนงานมาตรฐาน

Post-Test

Day 3 ติดตามและให้คำแนะนำการเขียนงานมาตรฐาน#1

อธิบายการเขียนงานมาตรฐาน 1 กระบวนการ (Capasity sheet, SWCT, SWC, Yamazumi Chart, EIS)

นำเสนอไอเดียการปรับปรุง 1 กระบวน

Day 4 ติดตามและให้คำแนะนำการเขียนงานมาตรฐาน#2

อธิบายการเขียนงานมาตรฐาน 1 กลุ่มงาน (3-6 กระบวนการ : Capasity sheet, SWCT, SWC, Yamazumi Chart, EIS)

นำเสนอไอเดียการปรับปรุง 1 กลุ่มงาน

ค่าธรรมเนียมการอบรม Online ลด 30%
  ก่อน Vat7% รวม Vat7%
Member 25,000

17,500

 

18,725

Non-member 27,000

18,900

 

20,223

Toyota Manufacturing Development Program ดูรายละเอียดทั้งโปรแกรมได้ ที่นี่

 

สอบถามเพิ่มเติม

แผนกบริการฝึกอบรม โทร.02-619-5500 ต่อ 453 , 455 (ปาณนาทและจันทกานต์)

Email : training@ftpi.or.th

Line : เพิ่มเพื่อน

 

วิทยากร

คุณศราวุธ รัตนพันธุ์

รองผู้อำนวยการ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

คุณมหรรนพ คงทัน

ผู้จัดการแผนก Business Solution
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

คุณประพจน์ สำเนาพันธ์

ผู้ช่วยผู้จัดการ แผนก Business Solution
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด


หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Copyright © 2019, Thailand Productivity Institute, all rights reserved.
แสดงผลดีที่สุดที่ขนาดจอภาพ 1024x768 pixel web browser: IE9+,Firefox, Chrome, Safari
นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล : Privacy Policy

Slider