วันที่ 30 มีนาคม 2564 - 1 เมษายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

เมื่อโควิด 19 เข้ามาเพื่อเปลี่ยนโลก เปลี่ยนวิถีการใช้ชีวิต และเปลี่ยนวิธีการทำงานขององค์กร…
ดังนั้น ไม่ว่าองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก จำเป็นต้องรู้เท่าทันสถานการณ์ พร้อมปรับตัวเพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดได้บนความไม่แน่นอน
แล้วองค์กรจะทำอย่างไรเพื่อฝ่าวิกฤตินี้ไปให้ได้?
องค์กรจำเป็นต้องปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ โดยมี ‘Lean’ เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความสำเร็จ เนื่องจาก Lean ช่วยให้การทำงานไหลลื่นไม่ติดขัด ช่วยลดความสูญเสียในกระบวนการ อีกทั้งยังช่วยเพิ่มศักยภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ตลอดจนเพิ่มผลิตภาพขององค์กร เพื่อให้สามารถเดินหน้าได้อย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน
หลักสูตรนี้จะเป็นการถอดรหัสการปฏิบัติแบบ ‘Lean’ ด้วยการสร้างสายธารคุณค่า (Value Chain)  การปรับเปลี่ยนกระบวนการ (Reprocess) ตลอดจนการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่อลดกระบวนการที่ซ้ำซ้อน ลดขั้นตอนการทำงานที่ยืดยาว ลดเวลาการทำงาน รวมทั้ง ลดของเสียจากกระบวนการ ผ่านการเรียนรู้ในรูปแบบ Gamification  โดยใช้เกมเป็นตัวเชื่อมระหว่างทฤษฎี และการฝึกปฏิบัติ รวมทั้ง เรียนรู้จากองค์กรที่นำระบบ Lean เข้าไปปรับใช้แล้วประสบความสำเร็จ ลดต้นทุน พยุงองค์กรให้อยู่รอดได้แม้ยามเศรษฐกิจแปรปรวน

 

Play

  • เรียนรู้ผ่านเกม เพื่อให้เห็น

Input   =>    Process   =>    Output

Learn

  • เรียนรู้ culture lean management
  • Lean Thinking
  • 7 waste
  • Value Stream Mapping
Grow

  • Experience Sharing Best Practices จากองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

 

วิทยากรประจำหลักสูตร

  • คุณเชษฐพงศ์ สินธารา ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริการการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • คุณณิภณ พินศิริกุล ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริการการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • บุคลากรจากสายงานผลิต / วิศวกร / หัวหน้าฝ่ายผลิต ที่สนใจในการพัฒนาทักษะในการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีน
  • ผู้จัดการโรงงาน / ผู้จัดการฝ่ายผลิตที่ต้องการนำความรู้เรื่องลีนในทุกมุมมองไปถ่ายทอดสู่พนักงาน / ทีมงาน
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับภาคอุตสาหกรรม

 

สถานที่อบรม

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

 

Agenda

DAY 1 :

09.00 – 12.00 น.
เรียนรู้  Lean Thinking
  • Culture Lean Management
  • Yamazumi Chart
12.00 – 13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.00 น.
Lean Game
  • จับเวลาหา Waste

DAY 2 :

09.00 – 12.00 น.
เรียนรู้
  • 7 Waste
  • Value Stream Mapping
12.00 – 13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.00 น.
Lean Game
  • คิดแบบลีน ได้แบบลีน

DAY 3 :

09.00 – 12.00 น.
EXPERIENCE SHARING: Case Study & Best Practices Lean
จากองค์กรที่ประสบความสำเร็จเรื่อง Lean
12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.00 น. เขียนแผนภาพ VSM ของบริษัทตนเอง

 

ความรู้ที่ได้รับจากการอบรม

  • การจำลองการทำงานที่ซับซ้อนทำให้เห็นถึงการปรับปรุงกระบวนการได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
  • การตัดสินใจ การทดลองการทำงาน ก่อนนำไปใช้งานจริง
  • การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปฏิบัติงาน เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร
  • การเพิ่มทักษะ และเทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการ
  • วิธีการคิด วิเคราะห์ แผนการปรับปรุงกระบวนการ
  • สร้างสมดุลระหว่างกระบวนการการทำงาน และอัตรากำลังคน เพื่อวางแผนการทำงาน
  • Best Practices จากองค์กรตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำ Lean เข้าไปปรับใช้ในองค์กร

อัตราค่าลงทะเบียน

Member
Non-Member
18,000 บาท / ท่าน
(รวม Vat7%= 19,260 บาท)
20,000 บาท
(รวม Vat7%= 21,400 บาท)
สมัคร 2 ท่าน เหลือท่านละ 17,500 บาท
(รวม Vat7%= 18,725 บาท)
  • ราคานี้รวมอาหารว่าง อาหารกลางวัน และการเดินทางเพื่อไปศึกษาดูงาน
  • ค่าใช้จ่ายไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิจึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย3%

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม 

แผนกสัมมนา
โทรศัพท์:         0-2619-5500 ต่อ 435 (ผ่องอำไพ)
E-mail:           [email protected]
Website:        https://www.ftpi.or.th

 

DOWNLOAD >> รายละเอียด