WM-HR: Strengthening Professional HR for Future Challenges Program (อัพเดทเทรนด์แห่งอนาคต เจาะลึกเครื่องมือและทักษะแบบครบจบที่ HR ต้องรู้) New - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

WM-HR: Strengthening Professional HR for Future Challenges Program (อัพเดทเทรนด์แห่งอนาคต เจาะลึกเครื่องมือและทักษะแบบครบจบที่ HR ต้องรู้) New

วันที่อบรม
22 มีนาคม - 7 กันยายน 2566
เวลา 9:00-16:00 น.

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


  • This event has passed.

 

ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่วันอบรม)

หลักสูตร ค่าธรรมเนียม รูปแบบการจัด
WM-HR01 : Labor Relations Principle & Introduction of Labor Laws for HR (หลักการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน)

รุ่น 1 : วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 26 พฤษภาคม 2566

รุ่น 2 : วันที่ 16 มิถุนายน 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 19 กันยายน 2566

5,500

Online Training (1Free1)

Online Training (1Free1)

WM-HR02: Recruitment & Effective Interviewing (สุดยอดเทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานที่ HR รุ่นไหนก็จำเป็นต้องรู้)

รุ่น 1 : วันที่ 9-10 มีนาคม 2566

รุ่น 2 : วันที่ 11-12 กรกฎาคม 2566

12,000

โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล)

รุ่น 1 : วันที่ 23-24 กุมภาพันธ์ 2566

รุ่น 2 : วันที่ 24-25 กรกฏาคม 2566

12,000

Online Training (1Free1)

โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

WM-HR06: Career Path Development (กลยุทธ์การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ)

รุ่น 1 : วันที่ 9-10  พฤษภาคม 2566

รุ่น 2 : วันที่ 8-9 สิงหาคม 2566

12,000

Online Training (1Free1)

โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

WM-HR07 : HR Analytics & Dashboard Capabilities to Drive Important Data-Driven Analysis (ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยพลังแห่งข้อมูลกับHR Analytics เชิงกลยุทธ์ และการสร้าง Dashboard)

รุ่น 1 : วันที่ 2-3 มีนาคม 2566 เลื่อนเป็น วันที่ 17-18 พฤษภาคม 2566

รุ่น 2 : วันที่ 6-7 กันยายน 2566

12,000 โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

 

รายละเอียดหัวข้ออบรม

หลักสูตร WM-HR01 : Labor Relations Principle & Introduction of Labor Laws for HR (หลักการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน)

หัวข้ออบรม 

  • หลักการแรงงานสัมพันธ์ – ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์ – แนวคิด ทฤษฎี และหลักการแรงงานสัมพันธ์พื้นฐาน – การสร้างแรงงานสัมพันธ์ในทางปฏิบัติ – บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน ในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
  • ทบทวน – อัพเดท กฎหมายแรงงานที่พนักงาน เจ้าของกิจการและ HR ควรรู้
  • เทคนิคการรับมือกับปัญหาที่พบบ่อยเกี่ยวข้องกับกฎหมายแรงงาน
  • ตัวอย่างกรณีศึกษา เช่น สวัสดิการ, ค่าชดเชย, บทลงโทษ และอื่นๆที่เกิดขึ้นในองค์กร
  • ตัวอย่างการออกหนังสือเตือนต่าง ๆ

 

WM-HR02: Recruitment & Effective Interviewing (สุดยอดเทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานที่ HR รุ่นไหนก็จพเป็นต้องรู้)

หัวข้ออบรม 

Day 1

  • Workforce Planning: Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy
  • พิจารณาความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
  • การสรรหาและคัดเลือกให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
  • Recruitment: Finding the Best Candidates
  • กระบวนการสรรหาคัดเลือก
  • การเขียน Job description บนฐานของ Competency
  • Selection: Choosing the Best Candidates
  • กลยุทธ์ในการคัดเลือก
  • การวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละตำแหน่ง
  • การสร้างแรงจูงใจ และดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาสมัครงาน
  • Onboarding
  • การสร้างการมีส่วนร่วมและความผูกพันให้กับพนักงานใหม่ในองค์กร
  • สร้างบรรยากาศที่เหมาะสมต้อนรับพนักงานใหม่
  • Workshop – Role Play
  • ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง

 Day 2

  • Understand What make a right fit between Candidate and the job – สร้าง mind set ที่ถูกต้องและเหมาะสมระหว่างงาน กับ Candidates รวมถึงเข้าใจตลาดงานสมัยใหม่
  • Behavioral and Competencies Based Interview – หลักการและเทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
  • Planning before the interview – การวางแผนและการเตรียมการสัมภาษณ์
  • Design Behavioral and Competency-based on the organization’s job and organizational requirement -ออกแบบการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม บนพื้นฐานของงานและความต้องการขององค์กร
  • Designing Rating Scales for Your Interviews – ออกแบบตารางการให้คะแนนการสัมภาษณ์แบบตัวคุณเอง รวมทั้งะเทคนิคการบันทึกรายละเอียดและ Competency ของ Candidates
  • Workshop – ออกแบบการสัมภาษณ์ / Role Play
  • Practical applications and sharing– ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง เช่น การสัมภาษณ์งานในระดับต่างๆ, เทคนิควิเคราะห์และประเมิน Candidates

 

WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล)

หัวข้ออบรม 

Day 1

  • What is Compensation Management and the Scope, Factors, Process and Challenges of Compensation Management
  • Key factors in the Compensation Design and Administration
  • Skills required for Compensation management with demonstration on Pay structure and Payroll designing
  • Different methodologies like Performance pay, Skill pay, Competence pay, Contribution pay and Service pay
  • Strategic Compensation management processes like Executive Compensation with case study
  • Work shop – Small Group Activity

Day 2

  • PMS & Compensation and Reward
  • Performance Management System: PMS Formats
  • Workshop
  • Sample CTC: Cost to company Structure in Excel
  • Simple Excel Payroll Administration
  • Workshop

 

หลักสูตร WM-HR06: Career Path Development (กลยุทธ์การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ)

หัวข้ออบรม Day 1-2

ส่วนที่ 1 : ความสำคัญกับการพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร

  • ความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรและความสำเร็จขององค์กร
  • ประโยชน์ของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าของบุคลากร

 

ส่วนที่ 2 : การกำหนดแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)

  • ความหมายและหลักการของแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
  • ความเหมือนและความแตกต่างของ Succession Plan และ Talent Development Plan
  • ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
  • ความเชื่อมโยงระหว่างแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Development Plan)กับ ระบบบริหารความสามารถของบุคลากร (Competency Management System)
  • อุปสรรคและแนวทางป้องกัน/แก้ไข
  • แนวทางการคัดเลือกและคุณสมบัติของคนที่เป็น Successor และ Talent (HIPO/Star)
  • แนวทางและขั้นตอนในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพและสิ่งที่ต้องคำนึงถึง

 

ส่วนที่ 3 : วิธีการ, เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรให้บรรลุเป้าหมาย

  • รูปแบบของแผนพัฒนารายบุคคล (IDP : Individual Development Plan)
  • Learning Model 70:20:10 วิธีการและเครื่องมือพัฒนาบุคลากรให้เป็นบรรลุวัตถุประสงค์
  • การติดตามและประเมินความสำเร็จของแผน

 

หลักสูตร WM-HR07 : HR Analytics & Dashboard Capabilities to Drive Important Data-Driven Analysis (ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยพลังแห่งข้อมูลกับHR Analytics เชิงกลยุทธ์ และการสร้าง Dashboard)

หัวข้ออบรม

Day 1

เรียนรู้และทำความเข้าใจข้อมูลที่สำคัญในงาน HR  

  • HR challenge in the Digital Age ​
  • ความเชื่อมโยงงาน HR กับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ​
  • HR Data / Metrics ที่จำเป็น​
  • Workshop ​

เรียนรู้หลักการและแนวคิด HR Analytics เชิงกลยุทธ์

  • ความหมายและความสำคัญ HR Analytics​
  • องค์ประกอบของ HR Analytics ​
  • HR Analytics Maturity Approach​
  • Workshop​

เรียนรู้ขั้นตอนการทำ HR Analytics

  • การกำหนดโจทย์เชิงกลยุทธ์​
  • การค้นหาสาเหตุ​
  • การออกแบบการเก็บรวบรวมข้อมูล​
  • การวิเคราะห์ข้อมูลให้ตอบโจทย์องค์กร​
  • Workshop

Day 2

  • แนวคิดการออกแบบ Dashboard ​
  • การจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการสร้าง Dashboard ​
  • เทคนิคการ Cleaning Data ​
  • เทคนิคการจัดกลุ่มของข้อมูลตามช่วงเวลา และ ความถี่ที่เหมาะสม​
  • การสร้าง Conditional Formatting เพื่อแสดงข้อมูลตามที่ต้องการ​
  • การจัดรูป Chart ที่เหมาะสำหรับการนำเสนอ Dashboard ให้ดูง่ายและสวยงาม​
  • ฝึกปฏิบัติสร้าง Dashboard ด้วย Excel จากกรณีศึกษาที่กำหนดให้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ประภาพร สุประภา
02-6195500 ต่อ 432



Latest Course


Latest Articles