Upskill หัวหน้างานมือโปร สร้างทีมเวิร์ค เพิ่มผลิตภาพ
หากคุณกำลังมองหาวิธีบริหารทีมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกคนมุ่งมั่นสู่การเพิ่ม Productivity 👉 หลักสูตร Productivity Mastery for Supervisors คือคำตอบ! พบกับการเรียนรู้ในรูปแบบ Project-Based Learning ที่เข้มข้น ไม่ใช่แค่ฟังบรรยาย แต่จะได้รับมอบหมายภารกิจจริง นำความรู้และเครื่องมือที่ได้ กลับไปลงมือปฏิบัติในงานที่รับผิดชอบทันที เพื่อการพัฒนาในทุกด้าน ทั้งวิธีคิด ทัศนคติ ทักษะการบริหาร และบทบาทความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันการดำเนินงานได้อย่างมีผลิตภาพ

Productivity Mastery for Supervisors เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถบริหารงาน บริหารทีม และขับเคลื่อนวัฒนธรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรได้อย่างเป็นระบบ จุดเด่นของโปรแกรมนี้คือการเรียนรู้ในรูปแบบ Project-Based Learning ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้รับมอบหมายภารกิจให้กลับไปดำเนินการในงานที่รับผิดชอบ เพื่อฝึกฝนทักษะ และนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในสถานการณ์จริง สร้างผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม และสะท้อนการพัฒนาในทุกมิติ ทั้งทางด้านวิธีคิด ทัศนคติ ทักษะการบริหาร และบทบาทความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันการดำเนินงานได้อย่างมีผลิตภาพ ซึ่งโปรแกรมนี้ประกอบด้วยชุดหลักสูตร 3 ระดับ ได้แก่

• ระดับที่ 1 Enable: การสร้างพื้นฐานแนวคิด ทัศนคติ และทักษะเบื้องต้นที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน รวมถึงบทบาทหัวหน้างานเพื่อผลักดันการทำงานอย่างมีผลิตภาพ

• ระดับที่ 2 Enhance: การเสริมสร้างทักษะการบริหารงาน การบริหารคน ทักษะการคิดวิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ รวมถึงทักษะการสร้างและนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ระดับที่ 3 Empower: การยกระดับขีดความสามารถในการเป็นผู้นำที่สามารถขับเคลื่อนการดำเนินงานภายใต้การเปลี่ยนแปลง ที่สอดรับกับนโยบายขององค์กร และพัฒนาผลลัพธ์ขององค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

Level 1: Enable

มุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจในแนวคิดด้านผลิตภาพให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาท และหน้าที่ที่สำคัญของการเพิ่มผลิตภาพในงานที่รับผิดชอบ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ และฝึกฝนเครื่องมือ และเทคนิคสำคัญ ด้านการสอนงาน การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการบริหารสัมพันธภาพของทีมงาน ซึ่งเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถนำทีมสู่ความสำเร็จได้ตามเป้าหมาย ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด และความสำคัญของผลิตภาพในองค์กร

• เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาท และหน้าที่ของหัวหน้างานในการเพิ่มผลิตภาพ

• เพื่อเรียนรู้เทคนิคการบริหารความสัมพันธ์ในทีม ที่นำไปสู่การทำงานอย่างมีผลิตภาพ

• เพื่อเรียนรู้และฝึกปฏิบัติการสอนงานอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มทักษะและความสามารถของทีม

• เพื่อเรียนรู้และผึกปฏิบัติการวิเคราะห์กระบวนการ ที่นำไปสู่การหาแนวทางปรับปรุงงาน

หลักสูตรสำหรับ Level 1 ประกอบด้วย

• Productivity Mindset สำหรับหัวหน้างาน สร้างแนวคิดและทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน สร้างความรู้ความเข้าใจและเห็นความสำคัญของ “ผลิตภาพ” ที่นำไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Productive Supervisor Role บทบาทหัวหน้างาน เพื่อการบริหารงานอย่างมีผลิตภาพ สร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างาน ทั้งในมิติของการบริหารงาน และบริหารคน ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานอย่างมีผลิตภาพ (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• 4 Steps to be a Great Supervisor การพัฒนาทักษะของหัวหน้างานตามแนวทาง (ระยะเวลาการฝึกอบรม 2 วัน)

(1) TWI (Training Within Industry) พัฒนาหัวหน้างานตามแนวทาง TWI ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เป็นการส่งเสริมทักษะสำคัญที่จำเป็นในการบริหารงาน และบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งประกอบด้วยทักษะในด้านการสอนงาน, การบริหารความสัมพันธ์, และการปรับปรุงงาน ได้อย่างเป็นระบบ

(2) JI Job Instruction: ทักษะการสอนอย่างมีประสิทธิผล เน้นการพัฒนาทักษะการสอนงานอย่างมีระบบ มีขั้นตอน และวิธีการในการสอนงานทีชัดเจน มีเครื่องมือที่เป็นตัวช่วยให้การสอนงานเป็นมาตรฐาน ช่วยให้หัวหน้างานสามารถถ่ายทอดงานให้ลูกทีมเข้าใจได้ง่าย ทำได้อย่างมีคุณภาพ ถูกต้อง ปลอดภัย ลดข้อผิดพลาดจากการเรียนรู้ด้วยตนเอง ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการปรับปรุงงาน

(3) JR Job Relations: ทักษะบริหารความสัมพันธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน เสริมทักษะการบริหารความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี มีแนวทางให้กับหัวหน้างานในการวิเคราะห์ปัญหาคนอย่างเป็นขั้นตอนที่ชัดเจน ทำให้การตัดสินใจกับปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นไปอย่างสมเหตุสมผล ลดความขัดแย้ง ส่งผลต่อการสร้างความร่วมมือ และความเชื่อมั่นในทีม ทำให้การทำงานราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

(4) JM Job Methods: ทักษะการปรับปรุงงานเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ มุ่งเน้นการให้หัวหน้างานได้ฝึกการวิเคราะห์กระบวนการทำงานอย่างเป็นขั้นตอนด้วยการใช้เครื่องมือการบันทึกงาน เพื่อค้นหาแนวทางการปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ลดความสูญเปล่า ส่งผลให้การทำงานเป็นไปอย่างมีผลิตภาพ และเป็นพื้นฐานของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Assignment

มอบหมายงานให้ผู้เข้าอบรมกลับไปดำเนินการปรับปรุงงานตามแนวทาง JM และจัดทำคู่มือการสอนงาน และฝึกสอนงานตามแนวทางของ JI (ระยะเวลาติดตามผล และนำเสนอผลงาน 3 วัน)

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 15 คน/รุ่น

ระยะเวลาของโปรแกรม ฝึกอบรม 4 วัน ติดตามผลการดำเนินงาน 3 วัน ภายในระยะเวลา 3 เดือน/รุ่น

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 200,000 บาท/รุ่น (ไม่ร่วม Vat 7% ค่าเดินทาง และค่าที่พักวิทยากร(ถ้ามี))

Level 2: Enhance

มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะของหัวหน้างานในการบริหารทีมที่ทำไปสู่การทำงานอย่างมีผลิตภาพ และจัดการกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ และฝึกฝนเครื่องมือ และเทคนิคสำคัญ ในการคิดวิเคราะห์ เพื่อการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ รวมถึงการบริหารงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถนำทีมสู่ความสำเร็จได้ตามเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

• เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารทีมให้มีการทำงานอย่างมีผลิตภาพ และสอดคล้องกับเป้าหมายงค์กร

• เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารงานประจำวันอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

• เพื่อพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบที่นำไปสู่การแก้ปัญหาและปรับปรุงงานด้วยทีม

• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและได้ฝึกปฏิบัติในการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูลที่นำไปสู่การปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ

หลักสูตรสำหรับ Level 2 ประกอบด้วย

• Team Productivity การเพิ่มผลิตภาพด้วยทีม เรียนรู้การสร้างทีม ประสานพลังความร่วมมือการทำงานของทีมเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน เสริมทักษะการบริหารจัดการทีม สร้างแรงจูงใจให้ทีม นำไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Daily Management การบริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน พัฒนาทักษะการบริหารงานประจำวันอย่างเป็นระบบ เพื่อรักษาคุณภาพ มาตรฐาน และเป้าหมายของงาน เรียนรู้เครื่องมือ และแนวคิดที่ช่วยให้หัวหน้างานติดตาม ป้องกัน และจัดการปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Systematic Approach to Problem Solving and Work Improvement พัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหา และปรับปรุงงาน โดยการเลือกใช้เครื่องมือคุณภาพที่สำคัญ อาทิ แผนผังปลา, พาเรโต, 5 Whys ฯลฯ และเรียนรู้การประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA เพื่อดำเนินโครงการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ (ระยะเวลาการฝึกอบรม 2 วัน)

Assignment

มอบหมายงานให้ผู้เข้าอบรมกลับไปสร้างทีมงานเพื่อดำเนินการ Project ปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบตามแนวทาง PDCA โดยเลื่อกใช้ Tools & Techniques อย่างเหมาะสม (ระยะเวลาติดตามผล และนำเสนอผลงาน 3 วัน)

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 15 คน / รุ่น

ระยะเวลาของโปรแกรม ฝึกอบรม 4 วัน ติดตามผลการดำเนินงาน 3 วัน ภายในระยะเวลา 3 เดือน/รุ่น

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 200,000 บาท/รุ่น (ไม่ร่วม Vat 7% ค่าเดินทาง และค่าที่พักวิทยากร(ถ้ามี))

Level 3: Empower

มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการดำเนินงาน ที่สามารถส่งเสริมวัฒนธรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบเพื่อสนับสนุนการพัฒนาผลิตภาพ และการนำนวัตกรรมมาปรับใช้เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

• เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

• เพื่อให้แนวทางในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

• เพื่อเรียนรู้แนวทางอย่างเป็นระบบสำหรับการจัดการความรู้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

• เพื่อเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์ที่นำไปสู่การสร้างนวัตกรรมขององค์กร

หลักสูตรสำหรับ Level 3 ประกอบด้วย

• Empowering Productivity Culture: การส่งเสริมวัฒนธรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร เน้นเรียนรู้แนวทางสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้ทุกคนในองค์กรมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภาพอย่างต่อเนื่อง เสริมบทบาทหัวหน้างานในการเป็นผู้นำการสื่อสาร ผลักดันการดำเนินงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Productivity Improvement Framework: การดำเนินงานด้านผลิตภาพอย่างเป็นระบบ สร้างความเข้าใจกรอบแนวคิด การบริหารงานและผลักดันการดำเนินงานด้านผลิตภาพที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร และสอดรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับองค์กร เพื่อให้การปรับปรุงพัฒนาเป็นไปอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Knowledge Management for Productivity: การจัดการความรู้เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ สร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการจัดการความรู้ ที่เชื่อมโยงกับการเพิ่มผลิตภาพในงาน ฝึกการแลกเปลี่ยน และถ่ายทอดความรู้ภายในทีม จัดเก็บความรู้อย่างเป็นรูปธรรม นำไปสู่การพัฒนางาน พัฒนาคน ลดข้อผิดพลาด และต่อยอดความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

• Innovation for Productivity: การบริหารนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร พัฒนาทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสร้างแนวทางใหม่ ๆ ในการทำงาน เพิ่มคุณค่าและลดความสูญเสีย เรียนรู้กระบวนการพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การระดมความคิด ทดลองแนวทาง ไปจนถึงการนำไปใช้ได้จริง (ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน)

Assignment

มอบหมายงานให้ผู้เข้าอบรมกลับไปสร้างทีมงานเพื่อดำเนินโครงการจัดการความรู้ในหน่วยงาน โดยประยุกต์ใช้ KM Tools และดำเนินงานตามแนวทางของ KM Process อย่างเป็นระบบ (ระยะเวลาติดตามผล และนำเสนอผลงาน 3 วัน)

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 15 คน / รุ่น

ระยะเวลาของโปรแกรม ฝึกอบรม 4 วัน ติดตามผลการดำเนินงาน 3 วัน ภายในระยะเวลา 3 เดือน/รุ่น

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 200,000 บาท/รุ่น (ไม่ร่วม Vat 7% ค่าเดินทาง และค่าที่พักวิทยากร(ถ้ามี))

หมายเหตุ หลักสูตรทุกระดับสามารถ Customize หลักสูตรได้ตามความเหมาะสมขององค์กรของท่าน