In-sight and In-depth Advanced Strategic Planning

for Future Success and Sustainable Development

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบการวางแผน กลยุทธ์แบบบูรณาการ
• เพื่อให้ได้องค์ความรู้ในเครื่องมือการจัดการระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการที่สำคัญในปัจจุบันและคาดการณ์อนาคต
• เพื่อให้มีทักษะในเครื่องมือการจัดการระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

สามารถนำความรู้และความเข้าใจในหลักการของระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการและเครื่องมือการจัดการที่สำคัญไปวางแผนและพัฒนาการดำเนินงานระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการได้อย่างมีประสิทธิผลและ มีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหารและผู้รับผิดชอบในการชี้นำ ประเมินและกำหนดแนวทางพัฒนาปรับปรุงองค์กร
• ผู้ที่รับผิดชอบในการจัดทำกลยุทธ์ถ่ายทอดแผนปฏิบัติการและติดตามผลสู่ความสำเร็จ
• ผู้สนใจทั่วไป

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย
• ตัวอย่างกรณีศึกษา
• กิจกรรมกลุ่ม
• แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากร

หัวข้อการฝึกอบรม

• ระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ 8 ขั้นตอน คือ
  • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
  • การวิเคราะห์ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์
  • การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
  • การกำหนดกลยุทธ์
  • การจัดทำแผนปฏิบัติการ
  • การถ่ายทอดแผนปฏิบัติการ
  • การนำแผนสู่การปฏิบัติผ่านระบบงานและกระบวนการ
  • การติดตามผลสำเร็จและการปรับแผน
• เครื่องมือ แนวคิด หลักการของเครื่องมือในการบริหารจัดการและใช้ในการปรับปรุงองค์กรพร้อมทั้ง กรณีตัวอย่าง

 กำหนดการ

วันที่หนึ่ง

วิทยากร  อ. ศุภชัย เมืองรักษ์

09.00-10.30 น.        หลักการของระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ 8 ขั้นตอน

10.45-12.00 น.        หลักการของระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ 8 ขั้นตอน (ต่อ)

13.00-14.30 น.        เครื่องมือ 1 : Strategic Planning & BSC & KPI

14.45-16.30 น.        เครื่องมือ 2 : Strategic Planning & BSC & KPI (ต่อ)

วันที่สอง

วิทยากร  อ.สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์, อ.สุรเชษฎ์ พลวณิช

09.00-10.30 น.        เครื่องมือ 3 : Advance Strategic Planning Model

10.45-12.00 น.        เครื่องมือ 3 : Advance Strategic Planning Model (ต่อ)

13.00-14.30 น.        เครื่องมือ 4 : Business Model Creation

14.45-16.15 น.        เครื่องมือ 4 : Business Model Creation (ต่อ)

16.15-16.30 น.        สรุป

พักทานอาหารว่างและเครื่องดื่ม เวลา 10.30-10.45 น. และ 14.30-14.45 น.

พักทานอาหารกลางวัน เวลา 12.00-13.00 น.

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

1. เครื่อง LCD Projector 1 เครื่อง
2. กระดานไวท์บอร์ด หรือ Flip Chart และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

(Onsite / Online : ZOOM)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน