In-house Training

4 ขั้นตอนสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานตามแนวทาง TWI (4 Steps to be a “GREAT“ Supervisor)

ระยะเวลาอบรม : 3 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
- Workshop


จันทร์ - ศุกร์ 30,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 37,500 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

หลักสูตร 4 Steps to be a “GREAT“ Supervisor ได้รวบรวมแนวทางและ 4 ขั้นตอนที่สำคัญ ในการพัฒนาทักษะพื้นฐานสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่ดีตามแนวทาง Training Within Industry (TWI) เพื่อให้องค์กรมั่นใจได้ว่าบุคลากรในระดับหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในด้านต่างๆ ที่จำเป็นและสำคัญกับงาน (General Knowledge of Work) มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ตลอดจนมาตรฐานและขอบเขตงานที่รับผิดชอบ (Roles & Responsibility) มีความสามารถในการสอนงานได้ตามมาตรฐาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดอุบัติเหตุ ลดความสูญเปล่าในองค์กร มีเทคนิคและทักษะในการถ่ายทอด รับฟัง ตั้งคำถามที่ดี และไว้วางใจได้ (Effective Coaching) ตลอดจนสามารถให้คำแนะนำในการปรับปรุงและพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงาน ด้วยเทคนิควิธีการทำงานอย่างสร้างสรรค์ มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรและปัจจัยการผลิต ให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Able to Apply the New Methods) รวมถึงการเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างบุคคล สร้างบรรยากาศการทำงานเป็นทีม และกระตุ้นความสำเร็จในการทำงานแบบทีมได้อย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง (Teamwork Builder)

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญ และบทบาทการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการประยุกต์ใช้เทคนิคการสอนงาน เทคนิคการปรับปรุงงาน เทคนิคการสร้างสัมพันธภาพในทีม และเทคนิคการพัฒนาศักยภาพผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ และได้แนวทางในการประยุกต์ใช้งานจริง

หัวข้อการฝึกอบรม

  1. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
  2. เทคนิคการสอนงาน
  3. เทคนิคการปรับปรุงงาน
  4. เทคนิคการบริหารสัมพันธภาพในงาน

วิธีการฝึกอบรม  บรรยาย ประกอบการทำ Workshop และฝึกปฏิบัติจากกรณีตัวอย่างจริงขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

  • ผู้บริหารระดับต้น-ระดับกลางขององค์กร
  • หัวหน้างาน พนักงานระดับบังคับบัญชา (ที่มีผู้ใต้บังคับบัญชา)
  • ผู้บริหาร หรือพนักงานที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

จำนวนผู้เข้าอบรม  30 – 35 คน

กำหนดการอบรม (รวม 3 วัน)

ครั้งที่ 1 (2 วัน)

วันอบรม กิจกรรม
วันที่ 1  1. ความสำคัญของหัวหน้างานกับการพัฒนาองค์กร

2. บทบาทของหัวหน้างานในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร

– บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงาน บริหารคน

– การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานตามแนวทาง TWI: Training Within Industry

1) ทักษะการสอนงาน (JI: Job Instruction)

* 4 ขั้นตอนการเตรียมการสอนงาน

* 4 ขั้นตอนการสอนงาน

Workshop – ฝึกทักษะการสอนงาน

วันที่ 2      – การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานตามแนวทาง TWI: Training Within Industry (ต่อ)

2) ทักษะการปรับปรุงงาน (JM: Job Methods)

* 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน

* แนวคิดอย่างง่ายที่นำไปสู่การหาแนวทางปรับปรุงงาน

3) ทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน (JR: Job Relations)

* วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา

* 4 ขั้นตอนของการแก้ปัญหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop – ฝึกทักษะการวิเคราะห์และปรับปรุงงาน

Group Discussion – การวิเคราะห์และแก้ปัญหาคน

มอบหมาย Group Assignment :

– คัดเลือกงานที่อยู่ในความรับผิดชอบ เพื่อวิเคราะห์กระบวนการ และนำเสนอแนวทางปรับปรุง

– คัดเลือกงานที่อยู่ในความรับผิดชอบเพื่อจัดทำคู่มือการสอนงาน และนำเสนอการสอนงาน

ครั้งที่ 2 (1 วัน)

วันอบรม กิจกรรม
วันที่ 3 Group Sharing & Wrap Up

– ผู้เข้าร่วมอบรมแต่ละกลุ่ม นำเสนอคู่มือการสอนงาน / สาธิตการสอนงาน

– ผู้เข้าร่วมอบรมแต่ละกลุ่ม นำเสนอการวิเคราะห์งาน และนำเสนอแผนการปรับปรุง

– วิทยากร และผู้เข้าร่วมอบรม ร่วมกันให้ความเห็น และข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

– สรุปบทเรียน

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

  • เครื่อง LCD PROJECTOR 1 เครื่อง
  • กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี 5 ชุด
  • Computer Notebook 5 เครื่อง
  • สายเสียง

ราคาค่าบริการ รวม 3 วัน

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคา  90,000 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน


หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles