ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
- Workshop
จันทร์ - ศุกร์
25,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
31,250 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
การประสานความร่วมมือระหว่างองค์กรนั้นมีความสลับซับซ้อนมากกว่าเพียงการทำข้อตกลงสัญญาทั่วๆ ไประหว่างองค์กร ส่วนที่ยากที่สุดของการเริ่มโปรแกรมการบริหารความสัมพันธภาพความร่วมมือทางธุรกิจขององค์กร คือ การหากรอบการดำเนินงานที่เหมาะสมมาประยุกต์ใช้ในองค์กร มาตรฐานระบบบริหารสัมพันธภาพการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ ISO 44001:2017 จึงได้พัฒนา กรอบการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ และกระบวนการดำเนินงานตลอดวงจรชีวิตในการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ ซึ่งองค์กรทุกภาคส่วนและทุกขนาดสามารถนำไปบูรณาการกับการบริหารงานต่างๆ ที่มีอยู่แล้วได้ เช่น การบริหารคุณภาพ การบริหารจัดการนวัตกรรม การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0 เป็นต้น ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานประสานความร่วมมือมีประสิทธิผล และเกิดประโยชน์ร่วมกันของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายในระยะยาว
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดของการประสานความร่วมมือ (Collaboration Concept)
- เพื่อให้ทราบถึงโมเดลการบริหารสัมพันธภาพการประสานความความร่วมมือทางธุรกิจ
- เพื่อให้ทราบแนวทางของการบริหารเชิงกลยุทธ์ และข้อกำหนดการดำเนินงานในการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- ผู้บริหารระดับสูง หรือเจ้าของธุรกิจ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป
- ผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายนวัตกรรม ฝ่ายวิจัยและพัฒนา และผู้ที่เกี่ยวข้องในการทำงานร่วมมือกับพันธมิตรหรือองค์กรต่าง ๆ
หัวข้อการอบรม
วันที่ 1
เวลา | กิจกรรม |
09.00 – 16.00 | • แนวคิดของการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ (Collaboration Concept) |
• นิยาม วัตถุประสงค์ของการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ | |
• บทบาทของการประสานความความร่วมมือในโมเดลธุรกิจ การบริหารนวัตกรรม การปรับเปลี่ยนสู่อุตสาหกรรม 4.0 | |
• วงจรสัมพันธภาพกการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ | |
• แนวทางและกรอบการบริหารสัมพันธภาพการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ | |
• บริบทการบริหารสัมพันธภาพการประสานความร่วมมือทางธุรกิจขององค์กร | |
• ความเป็นผู้นำด้านการประสานความร่วมมือ | |
• การวางแผนงานการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ | |
• การสนับสนุนการดำเนินงาน |
วันที่ 2
เวลา | กิจกรรม |
09.00 – 16.00 | • การดำเนินงานการประสานความร่วมมือทางธุรกิจ |
• ระยะที่ 1 ความตระหนักด้านการประสานความร่วมมือ | |
• ระยะที่ 2 ความรู้ | |
• ระยะที่ 3 การประเมินภายในองค์กร | |
• ระยะที่ 4 การคัดเลือกหุ้นส่วนภาคี | |
• ระยะที่ 5 การทำงานร่วมกัน | |
• ระยะที่ 6 การสร้างคุณค่า | |
• ระยะที่ 7 การอยู่ร่วมกัน | |
• ระยะที่ 8 การดำเนินกลยุทธ์การออกจากการประสานร่วมมือ | |
• การประเมินผลการบริหารสัมพันธภาพการประสานความร่วมมือ | |
• การพัฒนาปรับปรุง |
ราคาค่าบริการ
(Onsite / Online : ZOOM)
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน