[2023] WM-HR03: Compensation & Reward Management (เสริมแรงจูงใจให้พนักงานด้วยการออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล) New

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 12,000 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการต้องพิจารณาในมิติต่าง ๆ เช่น มิติด้านรูปแบบองค์กร มิติด้านการแข่งขันในตลาด มิติด้านการจูงใจระยะสั้น ซึ่งแต่ละมิติต้องมีความสอดคล้องกับปัจจัยภายในองค์กร (Internal Consistency) การแข่งขันภายนอกองค์กร (External competitiveness) การส่งมอบงานของพนักงาน (Employee Contribution) และการจัดการงบประมาณ (Budgeting) และการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร (dministration) การใช้กลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการมักมุ่งหวังให้เพื่อเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานและสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีให้กับองค์กร และยังสร้างให้พนักงานเกิดความรักองค์กรและผูกพันกับองค์กร
วัตถุประสงค์

เพื่อให้สามารถออกแบบและบริหารผลตอบแทนได้ตอบโจทย์ทิศทางการทำงานในปัจจุบันและในอนาคต
เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์ในการจูงใจให้คนเก่ง มีศักยภาพสูงมาร่วมทำงานกับองค์การ
เพื่อแก้ปัญหาค่าตอบแทนและสวัสดิการเรื่องคนใหม่ และคนใหม่ให้แก่ผู้บริหารและพนักงาน
เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ดี เกิดความเป็นธรรมภายใน สามารถแข่งขันกับภายนอก และจูงใจคนได้

Learning Method:

วิทยากร :

คุณก้องภพ ขันติพงศ์พันธุ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารสายงาน HR
Line Manager
นักบริหารค่าตอบแทน
ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการมีความรู้ ความเข้าใจด้านการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ
ผู้สนใจทั้วไปที่ต้องการเพิ่ม Engagement และพัฒนา Innovation ให้เกิดในทีมงานของตัวเอง

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)	12,000 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)	12,840 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

ระยะเวลา 2 วัน

รุ่น 1 : วันที่ 23-24 กุมภาพันธ์ 2566 Zoom 1 free 1

รุ่น 2 : วันที่ 24-25 กรกฏาคม 2566 โรงแรม เดอะเบอร์เคลีย์

หัวข้อ

Day 1

What is Compensation Management and the Scope, Factors, Process and Challenges of Compensation Management
Key factors in the Compensation Design and Administration
Skills required for Compensation management with demonstration on Pay structure and Payroll designing
Different methodologies like Performance pay, Skill pay, Competence pay, Contribution pay and Service pay
Strategic Compensation management processes like Executive Compensation with case study
Work shop – Small Group Activity

Day 2