ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
- Workshop
จันทร์ - ศุกร์
25,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
31,250 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
จุดมุ่งหมายของการปรับเปลี่ยนมาตรฐาน ISO 9001 และ ISO 14001 ที่เกิดขึ้นในปี ค.ศ. 2015 เกิดขึ้นเพื่อต้องการให้เกิดแนวทางการบริหารงานที่ชัดเจน และเป็นระบบในแนวทางเดียวกันในทุกมาตรฐานให้กับองค์กรสามารถดำเนินงานและอยู่รอดในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆ อย่างมากมายและรวดเร็ว ผนวกกับการมุ่งหวังที่จะผลักดันให้ผู้บริหารเข้ามามีส่วนร่วมในระบบการทำงานขององค์กรที่ได้มีการนำมาตรฐาน ISO มาประยุกต์ใช้มากขึ้น ด้วยการมุ่งเน้นการนำประเด็น (Issues) ภายนอกและภายในองค์กรร่วมกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Interested parties) มาบูรณาการเข้ากับระบบบริหาร การบริหารเชิงกลยุทธ์ และการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิผล การนำแนวความคิดของการบริหารจัดการแบบองค์รวม (Holistic Management) ซึ่งเป็นการบริหารที่ทำให้เกิดการเชื่อมโยงกลยุทธ์ ระบบ กระบวนการ และการปฏิบัติให้สอดคล้องและบูรณาการกันได้เป็นอย่างดี
หลักสูตรนี้ได้นำเอาเครื่องมือที่เรียกว่า Balanced Scorecard (BSC) มาช่วยในการเชื่อมโยงให้สอดคล้อง เพื่อให้การบริหารจัดการเกิดประสิทธิผลตามทิศทางเชิงกลยุทธ์ (Strategic Direction) ขององค์กรแม้ในสภาวการณ์ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในปัจจุบันที่รุนแรง และไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน รวมทั้งการนำเอาการเชื่อมโยงและการประยุกต์ใช้ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน KPI (Key Performance Indicators) ไปสู่การปฏิบัติ ซึ่งจะส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน อันจะทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดการปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการที่รองรับตามมาตรฐานสากลในปัจจุบัน
- เพื่อให้เข้าใจถึงการบริหารแบบ Holistic Management
- เพื่อนำ Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators ไปใช้ในการนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ และเกิดความเชื่อมโยงและบูรณาการ
หัวข้อการอบรม
| เวลา | กิจกรรม |
| 09.00-12.00 | • กรอบแนวคิดใหม่ของระบบบริหารจัดการ |
| • ความสำคัญและแนวคิดของ Holistic Management | |
| • เครื่องมือที่ใช้ : Balanced Scorecard (BSC) | |
| 13.00-16.00 | • แนวทางการวัดผลความสำเร็จขององค์กร |
| • การกระจายตัวชี้วัดสู่ระดับต่าง ๆ การทบทวนและการแก้ไข | |
| • Workshop และ Q&A |
ราคาค่าบริการ
(Onsite / Online : ZOOM)
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Latest Course
Latest Articles
