องค์กรที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยกระบวนการต่างๆ ที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานที่เป็นมาตรฐานและมีการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง วัตถุประสงค์ในการจัดการกระบวนการของแต่ละองค์กรมีหลากหลาย เช่น จัดการให้กระบวนการมีมาตรฐาน จัดการให้กระบวนการมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มมากขึ้น สร้างความพึงพอใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เป็นต้น

การจัดการกระบวนการสอดคล้องกับเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ TQA ในหมวดที่ 6 โดยให้แนวทาง      หลักตั้งแต่การออกแบบ การควบคุม และการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางในการจัดการที่ดี  การจัดการกระบวนการเชื่อมโยงกับการออกแบบระบบงาน  (Work system) กลยุทธ์ขององค์กร และสมรรถนะหลักขององค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เข้าใจแนวทางการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงกระบวนการ ที่สอดคล้องกับระบบงานองค์กร
2. สามารถบูรณาการเครื่องมือต่างๆ เพื่อใช้ในการจัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการจัดการและปรับปรุงกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการฝึกอบรม  

บรรยาย ทำกิจกรรม และฝึกปฏิบัติโดยวิทยากรที่มีประสบการณ์ของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

จำนวนผู้เข้าอบรม      30      คน

หัวข้อการอบรม

• ภาพรวมของการจัดการกระบวนการ ตามแนวทางหมวด 6 ของเกณฑ์ TQA
• แนวคิดระบบงานขององค์กร
• การจัดทำข้อกำหนดของกระบวนการ
• การออกแบบกระบวนการทำงาน
• มาตรฐานในการทำงานและการควบคุมกระบวนการ
• การแก้ไขสิ่งบกพร่องในกระบวนการ
• การปรับปรุงกระบวนการ
• สรุป และถาม ตอบ

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : 

เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ  37,500 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน