Name: WM-17 : Manpower Planning for Productivity Improvement (การวางแผนอัตรากำลังเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ) <em><span style="color: #ff0000;">New</span></em>
Start: 2023-10-26T09:00:00+07:00
End: 2023-10-26T16:00:00+07:00
Location: โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)

วันที่อบรม
26 ตุลาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

This event has passed.

เป็นที่ทราบกันดีว่า “คน” เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคุณภาพ ความสามารถของคน และจำนวนคนที่เหมาะสมกับภาระงาน หากกำลังคนมากเกินไปก็ทำให้มีค่าใช้จ่ายสูง บางคนทำงานมาก บางคนทำงานน้อยไม่เหมาะสม และหากกำลังคนน้อยเกินไป ก็จะทำให้ภาระงานสูง อาจส่งผลต่อคุณภาพงาน อารมณ์ ความเครียด และบรรยากาศในการทำงาน ที่สำคัญอาจเสียโอกาสทางธุรกิจ เพราะไม่มีกำลังคนเพียงพอต่อการผลิตสินค้า และบริการ ดังนั้นทุกองค์กรจะต้องเตรียมความพร้อมด้านคนเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาคนกับงานไม่สมดุลกัน คนไม่มีคุณภาพและความสามารถเพียงพอ และขาดการเตรียมความพร้อมในการพัฒนาคนเพื่อให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายในเชิงธุรกิจและมีศักยภาพในการแข่งขัน

องค์กรที่มองเห็นความสำคัญของ “คน” จะต้องทำเตรียมการวางแผนกำลังคนล่วงหน้า เนื่องจากสถานการณ์ในภาคธุรกิจต่างๆ อาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่สามารถใช้วิธีการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ ทั้งนี้ การวางแผนอัตรากำลัง (Manpower Planning) คือ การดำเนินการอย่างเป็นระบบในการวิเคราะห์และคาดการณ์อุปสงค์ (Demand) และอุปทาน (Supply) ของทรัพยากรบุคคลสำหรับองค์กร เพื่อให้ได้มาซึ่งกำลังพลที่มีปริมาณและคุณสมบัติตรงตามความต้องการ ในระยะเวลาที่ต้องการ รวมทั้งการธำรงรักษาและการวางแผนอัตรากำลังให้เกิดประโยชน์สูงสุดเป็นไปตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรที่กำหนดไว้

หลักสูตรการวางแผนอัตรากำลังเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ จึงถูกกำหนดขึ้นโดยให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจกลยุทธ์ขององค์กรในด้านทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการกระบวนการ การแนะนำวิธีการสำรวจและวิเคราะห์งานในลักษณะต่างๆ การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องในการประเมินภาระงาน และขั้นตอนการวางแผนอัตรากำลังอย่างเป็นระบบเพื่อให้องค์กรมีอัตรากำลังคนตามจำนวน คุณสมบัติ และในเวลาที่ต้องการ และเป็นไปตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางการสำรวจและวิเคราะห์งาน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และภาระงานต่างๆ ที่บุคลากรรับผิดชอบ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อภาระงานสำหรับงานที่มีลักษณะหรือรูปแบบแตกต่างกัน และจำแนกกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดค่ามาตรฐานการปฏิบัติงานในขั้นตอนต่างๆ (สัมประสิทธิ์เวลาการปฏิบัติงาน) เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการประเมินอัตรากำลังและการจัดสรรงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินอัตรากำลังที่เหมาะสม ภายใต้เงื่อนไขข้อจำกัดและประเด็นการปรับปรุงที่จะต้องดำเนินการควบคู่กัน

Learning Method:

วิทยากร : อ.เกียรติขจร โฆมานะสิน

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean

เหมาะสำหรับ

Supervisor
Manager

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)	4,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)	4,815 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%