
FSD : โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2022

วันที่อบรม
19 กรกฎาคม - 19 มกราคม 2023
เวลา 9:00-16:00 น.

ระยะเวลาอบรม : 9 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2022
เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้ การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำไปสู่ การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต
วัตถุประสงค์ | กลุ่มเป้าหมาย |
1. เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะ บุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
2. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต |
1. ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์ นักบริหารทรัพยากรบุคคล IT วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ
2. ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง |
ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่ชื่อหลักสูตร)
หลักสูตร | ค่าธรรมเนียม | รูปแบบการจัด |
FSD-1 : Skills Development for Future Transformation | 4,200 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน |
FSD-2 : ทักษะการประสานความร่วมมือ (Collaborations at Work) | 4,200 |
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
FSD-3 : ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล (Adaptability Skills) | 4,200 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน |
FSD-4 : ทักษะการโน้มน้าวใจในการทำงาน (Influencing At Work) | 4,200 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน |
FSD-5 : คิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) | 4,200 |
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน |
FSD-6 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving) | 8,500 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
FSD-7 : จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ (Sparking Creative Thinking) | 4,200 |
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ) |
FSD-8 : ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ (Sharpening Your Logical Thinking) | 4,200 |
Online Training Online Training |
รายละเอียดหัวข้ออบรม
หลักสูตร FSD-1 Skills Development for Future Transformation
หัวข้ออบรม
ช่วงเช้า (09.00 – 12.00 น.)
Future Skills Development ความรู้ และทักษะอนาคต 4.0 (Soft Skills & Hard Skills) การเตรียมพร้อมพัฒนาคน
- ปัจจัยกดดันที่ต้องพัฒนาทักษะอนาคต
- ความรู้ และทักษะอนาคต 4.0 Soft Skills & Hard Skills การเตรียมพร้อมพัฒนาคน
ช่วงบ่าย (13.00 – 16.00 น.)
ทิศทางและแนวโน้มของเทคโนโลยีสำคัญสู่ Digital Transformation
- ทิศทางและแนวทางปรับเปลี่ยนสู่ Digital Transformation
- แนะนำ Digital Technology ที่สำคัญในการเพิ่มผลิตภาพ
หลักสูตร FSD-2 Collaborations at work ทักษะการประสานความร่วมมือ
หัวข้ออบรม
- ความสำคัญและหลักของการประสานความร่วมมือ
- ปัญหาและอุปสรรคในการประสานความร่วมมือ
- การสร้างบรรยากาศการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือ
- วิธีสร้างความร่วมมือเพื่อให้เกิดศักยภาพในการทำงาน
- เทคนิคการลดความผิดพลาดในการประสานความร่วมมือ
หลักสูตร FSD-3 Adaptability Skills (ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล)
หัวข้ออบรม
- ปัจจัยที่ส่งผลกระทบในการเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว
- วิธีปรับมุมมองเพื่อออกจาก Safety Zone
- การปรับตัวเพื่อพัฒนาตนเองเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง
- การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่างพร้อมรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
- เทคนิคการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมให้ยืดหยุ่น
หลักสูตร FSD-4 Influencing At Work (ทักษะการโน้มน้าวใจในการทำงาน)
หัวข้ออบรม
- ความหมายและความสำคัญของการโน้มน้าวใจ
- โอกาสที่จะใช้่ทักษะในการโน้มน้าวใจในการทำงาน
- ปัญหาและอุปสรรคที่มักทำให้ก้าวโน้มน้าวใจไม่สัมฤทธิ์ผล
- การทำความเข้าใจ “ค่านิยมส่วนบุคคล” (Personal Values) และสิ่งที่สำคัญสำหรับบุคคลอื่น
- การสร้างความสัมพันธ์และการ “เปิดบัญชีออมใจ” (Emotional Bank Account) กับบุคคลที่หลากหลาย
- การรับฟัง (Active Listening) เพื่อให้เข้าใจถึงโอกาสและข้อจำกัด
- การทำความเข้าใจบุคคลที่ต้องการโน้มน้าวใจใน 4 มิติ (Head /Heart/Result/Personal Gain)
- การกำหนดกลยุทธ์ในการโน้มน้าวใจ ด้วยการทำความเข้าใจ “Agenda” ของตนเองและผู้อื่น
- โอกาสที่ใช้ในการโน้มน้าวใจ (โอกาสทางตรง / ทางอ้อม / เป็นทางการ / ไม่เป็นทางการ)
- เทคนิคการโน้มน้าวใจในการประชุมงาน
- บุคลิกภาพที่ช่วยให้การโน้มน้าวใจสัมฤทธิ์ผล
- การสร้างความมั่นใจ และการกำหนด Mindset เพื่อให้ก้าวข้ามผ่านความกลัวในการโน้มน้าวใจ
หลักสูตร FSD-5 Analytical Thinking (คิดเชิงวิเคราะห์)
หัวข้ออบรม
- กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
- ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
- การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
- การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
- ขั้นตอนเก็บข้อมูล
- แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
- เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H
- เทคนิคการสัมภาษณ์
- เทคนิคการสังเกต
- Workshop
- ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจง ประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
- เทคนิค Distinction and Change
- เทคนิค Mutually and Collectively Exclusive
- เทคนิค Mind mapping
- เทคนิค Affinity Diagram
- Workshop
- ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
- เทคนิค Cause and Effect diagram
- เทคนิค Why-Why Analysis
- เทคนิค MADLIB
- Workshop
- ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข
- Workshop
หลักสูตร FSD-6 Complex Problem Solving (เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน)
หัวข้ออบรม
Day 1
- Growth & Fixed Mindset
- Creative Confident
- เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
- เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
- นิยาม Systematic Thinking
- นิยาม Systems Thinking
- ความสำคัญของระบบคิดทั้งสอง
- กระบวนการคิดเชิงระบบ
- แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
- การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect
Day 2
- ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving)
- ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
- การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
- เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
- การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
- การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์
หลักสูตร FSD-7 Sparking Creative Thinking (จุดประกายความคิดสร้างสรรค์)
หัวข้ออบรม
- องค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์
- สิ่งที่ปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์
- รูปแบบและขั้นตอนการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- ตัวอย่าง มุมมอง ความคิดเชิงสร้างสรรค์ และเทคนิคการคิดเชิงสร้างสรรค์ที่นำมาใช้ได้
- ความคิดสร้างสรรค์กับการแก้ปัญหา
- กิจกรรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- สรุป และถาม ตอบ
หลักสูตร FSD-8 Sharpening Your Logical Thinking (ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ)
หัวข้ออบรม
- ทำไม Logical Thinking จึงมีความสำคัญ?
- การสร้างและพัฒนาเพื่อให้เกิด Logical Thinking
- กระบวนการคิดแบบ Logical Thinking
- Logical Thinking Tools & Techniques
- ตัวอย่าง คิดแบบไหนไม่มีตรรกะ และตัวอย่างการคิดแบบ Logical Thinking มีตรรกะ
- Workshop ฝึกการคิดแบบ Logical Thinking
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 มือถือ 083-297-9494 (เอราวรรณ, ศิริชัย)
E-mail : training@ftpi.or.th
Latest Course
Latest Articles
และ ทางแก้ปัญหา
ด้วยกลยุทธ์ทีมเวิร์ค
HR x Line Manager