Executive Strategic Management Program รุ่น 7 - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

Executive Strategic Management Program รุ่น 7

วันที่อบรม
22 - 23 กันยายน 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย


ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 8,000 บาท
ราคาทั่วไป (ไม่รวม VAT) 9,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  • This event has passed.

โปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ รุ่น 7

Executive Strategic Management Program

 

                ผู้บริหารซึ่งเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ต้องมีความรู้ มีวิสัยทัศน์ สามารถนำความรู้และประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร รวมทั้งร่วมมือผลักดันหรือสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายตามแผนที่กำหนด

            สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้ดำเนินการจัดทำโปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ในการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารและบุคลากร โดยพัฒนาศักยภาพการบริหารและการจัดการองค์กรเชิงบูรณาการ ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อให้พัฒนาไปสู่องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง


ระยะเวลาอบรม

22 – 23 กันยายน 2564
เวลา 9.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม
Virtual Classroom ด้วยโปรแกรม ZOOM

เหมาะสำหรับ

  • Executive, ผู้บริหารขององค์กร
  • Director จากฝ่ายงานต่างๆ
  • ทายาทธุรกิจ
  • ผู้บริหารรุ่นใหม่
  • ผู้ที่ต้องบริหารจัดการองค์กร
  • ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นผู้บริหารในอนาคต


หัวข้อการอบรม

22 กันยายน 64  เวลา 9.00 – 12.00 น.
หัวข้อ Crisis management

วัตถุประสงค์  
เพื่อทราบและเข้าใจแนวทางการจัดการภาวะวิกฤติ และการสื่อสารในภาวะวิกฤติ (Crisis Communication)

หัวข้อการบรรยาย 

  • What is Crisis
  • Element of Crisis
  • BCM
  • BCP
  • Risk Management
  • Crisis Management
  • Crisis Communication

 

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ตำแหน่ง  ผู้จัดการส่วนจัดการองค์กร

 

22 กันยายน 64  เวลา 13.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Transformation with Strategic Foresight

วัตถุประสงค์ 
เพื่อทราบและเข้าใจแนวทางการได้มาซึ่งทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options for transformation) เพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (Strategic decision making) รวมถึงการกำหนด Preferred future หรือวิสัยทัศน์องค์กร โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงหรือปรับตัวทางธุรกิจ (Business Transformation) ให้สอดคล้องกับ Key driving forces ขององค์กรโดยใช้เครื่องมือ Strategic foresight

 

หัวข้อการบรรยาย 

  • Environmental Scanning
  • Identify key driving forces
  • Imagine the future world
  • Business Implication
  • Strategic Opportunity
  • Strategic Risk
  • Strategic options for transformation

 

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ตำแหน่ง  ผู้จัดการส่วนจัดการองค์กร

 

23 กันยายน 64  เวลา 9.00 – 12.00 น.
หัวข้อ Foresight for Change to Excellence ปรับเปลี่ยนการจัดการสู่องค์กรแห่งอนาคตที่เป็นเลิศ


วัตถุประสงค์  

สร้างแนวคิดและหลักการ การเปลี่ยนแปลงที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลทั้งปัจจัยภายในภายนอก ที่สำคัญอย่างเป็นระบบและครอบคลุมที่ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว พร้อมแผนปฏิบัติการและเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงสู่ความสำเร็จ รวมถึงการพัฒนาและปรับปรุงองค์กรอย่างยั่งยืน ผ่านการประเมินตามแนวทางสากล

 

หัวข้อการบรรยาย 

  • การบริหารจัดการองค์กรในภาพรวม
  • เรียนรู้แนวทางในการศึกษาบริบทและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
  • แนวทางการพิจารณาและทบทวน Business Model ขององค์กร
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน
  • การกำหนดแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุรเชษฏ์ พลวณิช
ตำแหน่ง  ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ

23 กันยายน 64  เวลา 13.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Leadership in the next normal

วัตถุประสงค์
พัฒนาผู้นำให้ก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเอง ให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรและนำทีมงานฝันฝ่าอุปสรรคสู่เป้าหมายภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

 

หัวข้อการบรรยาย

  • บทบาทและภาวะผู้นำในภาวะวิกฤติ
  • แนวทางการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ความเป็นดิจิทัล
  • ทักษะสำคัญของผู้นำ (Mindset / Skillset / Toolset)
  • บริหารอย่างไรให้เกิด High Performing Team
  • การสร้าง Organizational Culture

วิทยากรและที่ปรึกษา
อ. ฉันทลักษณ์ มงคล
ตำแหน่ง  ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ

 

การออกใบรับรองการอบรม (Certificate)
ผู้อบรมจะได้รับใบรับรองการอบรม โดยจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาอบรมตลอดหลักสูตร

ค่าธรรมเนียม Virtual Classroom ด้วยโปรแกรม ZOOM (ยังไม่รวม Vat 7%)

สมาชิกสถาบัน 8,000 บาท / 1 ท่าน 14,000 บาท / 2 ท่าน
บุคคลทั่วไป 9,000 บาท / 1 ท่าน 16,000 บาท / 2 ท่าน

สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%

ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

 

สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา)
E-mail: nuntana@ftpi.or.th

วิทยากร

สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์

ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร
ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ , กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award(TQA) , Public Sector Management Quality Award(PMQA) , State Enterprise Performance Appraisal (SEPA)

สุรเชษฎ์ พลวณิช

ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ฉันทลักษณ์ มงคล

ตำแหน่งปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ
สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
บริหารงานด้านการส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การประชาสัมพันธ์องค์กร กำหนดแนวทาง ส่งเสริม สนับสนุน
และผลักดันให้เกิด
- การขยายเครือข่าย สร้างแนวร่วมด้านการพัฒนาผลิตภาพ (Productivity) และ/หรือ ด้านการพัฒนาองค์กรสู่การเป็นองค์กรที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Organization) กับหน่วยงานทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบัน
การศึกษาทั้งภายในและภายนอกประเทศ
- การสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยการพัฒนากิจกรรม จัดทำและเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านการเพิ่มผลิตภาพ การบริหารจัดการ และการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ผู้จัดการส่วนรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต
- พัฒนาโครงการ และกิจกรรมรณรงค์ส่งเสริม
- บริหารโครงการพิเศษ
- วิทยากรที่ปรึกษาด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ
- วิทยากรบรรยายหลักสูตร Public / In-house Training
- ดูแลการผลิตผลงานวิชาการองค์กร อาทิ วารสาร สิ่งพิมพ์ กรณีศึกษา มัลติมีเดีย

หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Copyright © 2019, Thailand Productivity Institute, all rights reserved.
แสดงผลดีที่สุดที่ขนาดจอภาพ 1024x768 pixel web browser: IE9+,Firefox, Chrome, Safari
นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล : Privacy Policy

Slider