PM-13 : หลักสูตร Assignment & Controlling Tips​ (เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน)​ - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

PM-13 : หลักสูตร Assignment & Controlling Tips​ (เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน)​

วันที่อบรม
27 เมษายน 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย


ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
ราคาทั่วไป (ไม่รวม VAT) 4,300 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  • This event has passed.

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ว่า “การมอบหมายงานเป็นการบริหารงานที่คุ้มค่าสำหรับหัวหน้างาน” เพราะทำให้หัวหน้างานมีเวลาทำงานที่สำคัญกว่า การมอบหมายงานควรคำนึงถึงความสามารถของลูกน้องแต่ละคน ต้องกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจน  อีกทั้งควรเพิ่มการกระตุ้น จูงใจ เพื่อให้ลูกน้องยินดี เต็มใจ และเห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานของตนเองเพื่อมอบหมายงาน  เทคนิคในการพิจารณางานและระดับอำนาจที่ควรมอบหมาย  วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน  จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ และการ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่ได้กำหนดไว้

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย กรณีศึกษา การระดมสมองและนำเสนอ
  • วิทยากร: คุณบุญสืบ ปัญญา
    อดีต ผู้จัดการ ฝ่ายพัฒนาบุคคล บริษัท อิตาเลี่ยนไทย ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)​
    ปัจจุบัน วิทยากรและที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำ และกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอทีม จำกัด​

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างาน หรือ ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 26 มกราคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

รุ่น 2 วันที่ 27 เมษายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

รุ่น 3 วันที่ 3 สิงหาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

รุ่น 4 วันที่ 9 พฤศจิกายน 2564

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับการมอบหมายงาน
  • อุปสรรคและปัญหาของการมอบหมายงาน
  • การวิเคราะห์งานตนเองเพื่อมอบหมายงาน
  • 9 ลักษณะงาน ที่ใช้ในการพิจารณางานที่ควรมอบหมาย
  • วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน
  • เทคนิคทางจิตวิทยาในการมอบหมายงาน
  • การพิจารณาระดับอำนาจหน้าที่ในการมอบหมายงาน
  • เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ
    • การติดตามความก้าวหน้างาน
    • การติดตามงานแบบ Walkthrough
  • การ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์
  • การมอบหมายงานและติดตามงานกับพนักงานที่มีพฤติกรรมแตกต่างกัน​
  • กรณีศึกษา
หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles

Slide 1

Copyright © 2019, Thailand Productivity Institute, all rights reserved.
แสดงผลดีที่สุดที่ขนาดจอภาพ 1024x768 pixel web browser: IE9+,Firefox, Chrome, Safari
นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล : Privacy Policy ข้อกำหนด และเงื่อนไขในการใช้บริการ : Term and Condition