วันที่ 17 พฤศจิกายน 2563 เวลา 8:30-16:00 น.

                  การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้น  ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์องค์กร เพื่อเป็นการกำหนดทิศทาง ให้การดำเนินงานไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่กำหนดไว้  การที่จะผลักดันให้แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ จำเป็นต้องมีการวางแผนงาน หรือจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)   โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ทราบแนวคิดของการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กร
  • เพื่อให้ทราบเทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ตั้งแต่การกำหนดแผนงานเริ่มต้น การนำแผนไปปฏิบัติการทบทวน ติดตาม และประเมินแผน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม    

  • การบรรยาย ยกตัวอย่าง  Workshop  และการประยุกต์ใช้ในองค์กร
  • วิทยากร คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช

วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ

ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน จากฝ่ายงานต่างๆ หรือผู้ที่ต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ
  • ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์
  • นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 2 กรกฎาคม 2563     

รุ่น 2 วันที่ 17 พฤศจิกายน 2563

หัวข้อ

08.30-09.00 น ลงทะเบียน 

09.00-16.00 น.    

  • ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
  • แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
  • การเตรียมตัววางแผน                   
  • Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
  • การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
  • Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
  • การนำแผนไปปฏิบัติ
  • การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
  • สรุป และถาม ตอบ