การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน  หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี   ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน   อาจทำให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ  ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง  สมบูรณ์  ชัดเจน  ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้ โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้  ดังนั้นความรู้และทักษะในการสอนงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมถึงการกำหนดและจัดทำแผนการสอนงานให้กับลูกน้อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล​

​

วัตถุประสงค์ ​

• ได้รับความรู้และทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง ครบถ้วน​
• สามารถจัดทำแผนฝึกอบรมและแบบซอยงาน เพื่อการพัฒนาลูกน้องได้​
• สามารถสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงาน สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุผล​

​

วิธีการอบรม   ​

• การบรรยาย  อภิปราย สาธิตวิธีการสอนงานที่ถูกต้อง และการให้ข้อเสนอแนะ​
• วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

ปริญญาโท การพัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์       ​

       ประสบการณ์ Executive ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ บริษัท หลักทรัพย์ ดีบีเอส วิคเคอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด​

และเจ้าหน้าที่อาวุโส ฝ่ายการพนักงาน ธนาคารดีบีเอส ไทยทนุ จำกัด (มหาชน) เป็นต้น​

​

เหมาะสำหรับ​

หัวหน้างาน  ผู้ที่ทำหน้าที่สอนงาน หรือผู้สนใจทั่วไป​

​

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 24 มิถุนายน 2563​ [Online Training ผ่าน ZOOM]

​

หัวข้อ​

09.00-15.00 น. ​

• คุณสมบัติที่จำเป็นของหัวหน้างาน​
• ปัญหาในการสอนงาน​
• การสอนงานแบบต่าง ๆ ​
• หลักการสอนงานตามแนวทาง TWI ​(Training Within Industry)​
• การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน​

–  เรียนรู้การซอยงาน

–  ตารางการฝึกอบรม*​

• การสอนงานที่มีลักษณะพิเศษต่างๆ 
• ให้คำแนะนำโดยวิทยากร​
• บทสรุป​

ราคา 2,100 บาท (รวม Vat) / คน

Promotion พิเศษ สมัคร 2 คน / ต่อองค์กร ชำระเพียงท่านละ 1,600 บาท