วันที่ 11 มิถุนายน 2563 เวลา 8:30-16:00 น.
  • This event has passed.

    ทรัพยากรบุคคลถือได้ว่าเป็นหัวใจของการเพิ่มผลผลิต ทั้งในระดับประเทศ ระดับองค์กร การบริหารจัดการคนในองค์กรให้เกิดการทำงานเป็นทีม และสามารถนำเอาศักยภาพและความสามารถของแต่ละคนมาเสริมแรงซึ่งกันและกัน อันนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไขปัญหาเพื่อยกระดับความสามารถการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ผนวกกับการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาเป็นกระบวนการที่สำคัญ เพราะเป็นตัวชี้ชัดว่าปัญหานั้นจะยังคงอยู่ หรือจะได้รับการแก้ไขให้จบสิ้นไปไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก ผ่านเครื่องมือที่เรียกว่า Team AIMS อันประกอบด้วย การสร้างทีมในฝัน (Team Alignmentการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบร่วมกัน (Team Improvement) การบริหารทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย (Team Management) และการสร้างดุลยภาพระหว่างตนและทีม (Team Sufficiency)  หลักสูตรนี้จะชี้แนะถึงแนวทางและวิธีการ ตลอดจนให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมที่ใกล้เคียงความเป็นจริงที่สุด เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงาน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักการทำงานเป็นทีม และฝึกปฏิบัติเพื่อวิเคราะห์ หาสาเหตุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบงานและกระบวนการทำงานผ่านเครื่องมือและวิธีการอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทีมงาน และวางแผนงานภายในองค์กรให้มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างมีแบบแผน

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม และกรณีศึกษา 
  • เพื่อประโยชน์ยิ่งขึ้น ควรอบรมหลักสูตร “SD-01 : การเพิ่มผลิตภาพตนเอง” มาก่อน
  • วิทยากร: คุณสุธาสินี โพธิจันทร์ วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

     ประสบการณ์ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรที่ปรึกษา และบรรยายฝึกอบรม ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ ทั้งในภาคผลิต บริการ และการศึกษา, Process Improvement บริษัท คาวาซูมิ ลาบอราทอรี่ (ประเทศไทย) จำกัด

เหมาะสำหรับ

  •  พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร 
  •  ผู้สนใจทั่วไป 

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 11 มิถุนายน 2563เลื่อนเป็นวันที่ 5 สิงหาคม 2563

รุ่น 2 วันที่ 15 ตุลาคม 2563เลื่อนเป็นวันที่ 18 ธันวาคม 2563

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น. 

  •  แนวคิด Productivity (Balancing between ​Efficiency and Effectiveness)​
  •  ทฤษฎี และ Team AIMS
  •  Team Alignment
  •  Exercise I – Winner and Loser
  • Team Improvement 
  •  Exercise II –การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบภายใต้ทีมงาน (Systematic problem  solving)
  • การบริหารทีม (Team Management)
  • Exercise III – การบริหารและตัดสินใจภายใต้ทีมงาน
  • การสร้างดุลยภาพระหว่างตนและทีม (Team Sufficiency) 
  • สรุป