วันที่อบรม
10 - 11 สิงหาคม 2566
เวลา 9:00-16:30 น.
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
10,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
วัตถุประสงค์:
- เพื่อสร้างความเข้าใจในการนำดิจิทัลเทคโนโลยีมาปรับใช้และพัฒนาองค์กร
- เพื่อให้ได้แนวทางการบริหารจัดการเพื่อให้ได้แผนปฏิบัติการดิจิทัล(Digital Roadmap)
- เพื่อให้มีทักษะในการบริหารจัดการเพื่อให้ได้มาซึ่ง Business Architecture และ Enterprise Architecture ทั้ง As is และ To be
ระยะเวลา: 2 วัน
วันที่ 10-11 สิงหาคม 2566
วิทยากร :
- คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์ ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
- ผศ.ดร.วีระยุทธ พิมพาภรณ์ ภาควิชาวิทยาการคอมพิวเตอร์และสารสนเทศ คณะวิทยาศาสตร์ ศรีราชา
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีราชา
Learning Method:
เหมาะสำหรับ:
- ผู้บริหารและผู้รับผิดชอบในการชี้นำ ประเมินและกำหนดแนวทางพัฒนาปรับปรุงองค์กรให้สอดคล้องกับ Thailand Digital Government
- ผู้ที่รับผิดชอบและเกี่ยวข้องในการจัดทำ Digital Roadmap และ Enterprise Architecture(EA)
วิธีการฝึกอบรม:
- บรรยาย
- ตัวอย่างกรณีศึกษา
- กิจกรรมกลุ่ม
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากร
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ:
สามารถนำความรู้และความเข้าใจไปวางแผน พัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กรและทุกส่วนของธุรกิจ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงในการสร้างธุรกิจใหม่ๆ รูปแบบบริการใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นโดยสอดคล้องกับทิศทาง นโยบาย กรอบการดำเนินงานของประเทศ เช่น นโยบาย Thailand 4.0 แผนดิจิทัล เพื่อเศรษฐกิจและสังคม
สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้
- การพัฒนาดิจิทัลเทคโนโลยี
- Digital Governance and Key Change
- แนวทางการจัดทำ Business Architecture และ Enterprise Architecture(EA) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์(Strategy)ขององค์กร
- ความสัมพันธ์ระหว่าง Business Architecture , Work System, Operating Model, Key Work Process, Process Measure และ Strategic Objective
- Capability (People, Process, Technology)
- Big Data Management
- Information Security Management
- Business Continuity and Availability Management
- Resource Optimization Management
- Roadmap for Digital Transformation
- เครื่องมือ แนวคิด หลักการของเครื่องมือในการบริหารจัดการและใช้ในการปรับปรุงองค์กร
กำหนดการ
วันที่ 1
| 09.00-10.00 น. | หลักการและแนวคิดการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและ Digital Transformation |
| 10.00-10.30 น. | Key Change in Business Trend |
| 10.45-12.00 น. |
|
| 13.00-14.30 น. | แนวทางการจัดทำ as is & to be Business Architecture และ IT Architecture |
| 14.45-16.30 น. |
|
วันที่ 2
| 09.00-10.30 น. | การกำหนดและได้มาซึ่ง Capability (People, Process, Technology) |
| 10.45-12.00 น. | Big Data Management |
| 13.00-14.30 น. | Information Security Management |
| 14.45-15.30 น. | Business Continuity and Availability Management Resource Optimization Management |
| 15.30-16.15 น. | Roadmap for Digital Transformation |
| 16.15-16.30 น. | สรุปและถามตอบ |
ค่าธรรมเนียม
|
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
10,500 บาท
|
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
11,235 บาท
|
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% | |
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th
วิทยากร
Latest Course
Latest Articles
Unlock Productivity Lesson
Writer : ส่วนสื่อสารองค์กร
บทความสำหรับบุคคลทั่วไป
Writer : ส่วนสื่อสารองค์กร
