วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,200 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ความท้าทายของการบริหารคน ทุกวันนี้และอนาคต คือความหลากหลายของคน โดยเฉพาะเรื่องวัย หรือ Generation (Gen) องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ต่างก็มีคนหลายวัยที่ต้องทำงานร่วมกัน ด้วยช่วงอายุที่แตกต่างกัน ย่อมมีผลต่อบรรยากาศในการทำงาน พฤติกรรม ความเชื่อ การตัดสินใจ และวิธีการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ซึ่งความต่างนี้ไม่ได้เป็นปัญหาเสมอไป ความหลากหลายของ Generation ในอีกแง่มุมทำให้เกิดสิ่งใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวัฒนธรรมองค์กร การออกแบบผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ไปจนถึงวิธีการทำงานในองค์กร เราจะทำอย่างไรให้คนที่หลากหลายให้ทำงานร่วมกันและสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ดีให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ เราจะดึงความหลากหลายของบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น เพศ ศาสนา วัฒนธรรม อัตลักษณ์ ความสนใจเฉพาะบุคคล ช่วงอายุ ความคิดเห็น หรือทักษะความสามารถทางเทคโนโลยีของคนรุ่นใหม่ ความรู้ความชำนาญที่สั่งสมจากประสบการณ์ของคนรุ่นเก่ามาทำให้เกิดประสิทธิภาพ เสริมสร้างศักยภาพ และโอกาสทางธุรกิจให้กับองค์กรได้อย่างไร พบคำตอบได้ในหลักสูตรนี้
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความแตกต่างของคนในองค์กร
- ทราบวิธีการบริหารการทำงานให้ราบรื่นระหว่างบุคลากรที่มีวัย (Generation) แตกต่างกัน
- ทราบแนวทางดึงจุดแข็งหรือความได้เปรียบของบุคลากรสู่ความสำเร็จ
วิทยากร : ผศ.ดร.มาลินวิษา ศักดิยากร
อาจารย์ประจำภาควิชาบริหารธุรกิจ วิทยาลัยนานาชาติ ม.มหิดล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และที่ปรึกษาด้าน Diversity Management ให้แก่องค์กรชั้นนำ
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 3 พฤศจิกายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
หัวข้ออบรม
- ทำความเข้าใจลักษณะความหลากหลายในองค์กร บุคลากรคิดและต้องการอะไร
- Case Study องค์กรประสบความสำเร็จด้านความหลากหลายบุคลากร
- แนวทางการสร้างแรงจูงใจและ Happy workplace สำหรับองค์การหลากหลายอายุ
- การสื่อสาร การบริหารความขัดแย้งเพื่อความเข้าใจระหว่างวัยในองค์การ
- เทคนิคการเชื่อมโยงความหลากหลายสู่แผนกลยุทธ์องค์กร
- การบริหารความแตกต่างภายใต้สถานการณ์วิกฤต