การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้นผู้บริหารต้องมีการวางกลยุทธ์อย่างถี่ถ้วน เพื่อให้พนักงานมุ่งไปสู่จุดหมายเดียวกัน ซึ่งการวางแผนงานสู่การปฏิบัติจะเป็นการกำหนดทิศทางไปสู่ความสำเร็จได้อย่างชัดเจน  โดยแผนงานประกอบด้วย  รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล  รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ทราบเทคนิคของการวางแผนธุรกิจ
• เพื่อสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ แผนระยะยาว และแผนปฏิบัติขององค์กร
• เพื่อฝึกปฏิบัติวิธีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ และการกำหนดกลยุทธ์ไปสู่แผนการปฏิบัติ
• เพื่อทราบแนวทางการทบทวนเชิงกลยุทธ์

วิธีการฝึกอบรม             การบรรยาย  ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม       ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน พนักงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม          25  คน

กำหนดการอบรม         เวลา 09.00 – 16.00  น.

• ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
• แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
• การเตรียมตัววางแผน
  • Workshop 1 : กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
• การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
  • Workshop 2 : กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
• การนำแผนไปปฏิบัติ
• การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
• สรุป และถาม-ตอบ

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

1. เครื่องฉายภาพ LCD Projector 1 เครื่อง
2. กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART + ปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

(Onsite / Online : ZOOM)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน