ระยะเวลาอบรม : 3 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 20 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
จันทร์ - ศุกร์
35,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
43,750 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงผลิตภาพ และคุณภาพ (Productivity and Quality Tools) มีอยู่มากมาย การเลือกใช้เครื่องมือจึงมีความสำคัญกับการแก้ไขปัญหา หากเข้าใจปัญหาได้อย่างชัดเจน จะทำให้สามารถเลือกใช้เครื่องมือในปรับปรุงงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ และทักษะในการทำงานให้มีประสิทธิภาพคือภารกิจของทุกองค์กร หากพนักงานสามารถวิเคราะห์ ค้นหา และดำเนินการปรับปรุงกระบวนการทำงานได้ด้วยตนเองแล้ว จะก่อให้เกิดการเรียนรู้ ควบคู่กันไปกับการประยุกต์ใช้ในงานที่เกิดขึ้นจริง และสามารถทบทวนประเมินผลอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงพัฒนางานให้ดียิ่งขึ้น อีกทั้งสามารถดำเนินการได้อย่างคล่องตัว และรวดเร็ว ก่อให้เกิดประโยชน์กับองค์กรในหลากหลายมิติ
สำหรับหลักสูตร Diagnosis Practices for Productivity and Quality Improvement เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติการที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทฤษฎี และหลักการ รวมถึงได้ฝึกปฏิบัติ เข้าสังเกตกระบวนการทำงานจริงขององค์กรตัวอย่าง เพื่อค้นปัญหา และวิเคราะห์แนวทางปรับปรุงงาน
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องชัดเจน กับการประยุกต์ใช้เครื่องมือ Productivity กับการปรับปรุงงานในองค์กร
- เพื่อเป็นแนวทางในการประเมินองค์กร ในการหาจุดปรับปรุง
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และเพิ่ม Productivity ในองค์กร
- เพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรในการปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรได้
หัวข้อการฝึกอบรม
- Training
- ลงพื้นที่
- Diagnosis Report Presentation
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย
- การสังเกตพื้นที่ปฏิบัติงาน
- การอภิปราย และระดมสมองกลุ่ม
- การนำเสนอให้กับผู้เข้าร่วมอบรม และผู้บริหารขององค์กรตัวอย่าง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้น ในหลักการ แนวคิดเครื่องมือผลิตภาพและคุณภาพต่าง ๆ เช่น 5ส, Visual Management, Problem Solving, Lean
จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน
กำหนดการอบรม
วันที่ 1 Training
| เวลา | กิจกรรม |
| 09.00–12.00 | – Understanding Process Perspective |
| – Productivity and Quality Principles | |
| – Process/Operation Analysis & Improvement Approach | |
| 13.00–16.00 | – Review Productivity and Quality Improvement Tools |
| – Process Diagnosis and Improvement Proposal Generating |
วันที่ 2 ลงพื้นที่
| เวลา | กิจกรรม |
| 09.00–16.00 | – ฝึกปฏิบัติการวินิจฉัยพื้นที่ในองค์กรตัวอย่าง เพื่อหาโอกาสแห่งการปรับปรุงและพัฒนา (Opportunity for Improvement) |
วันที่ 3 Diagnosis Report Presentation
| เวลา | กิจกรรม |
| 09.00–12.00 | – เตรียมการ ทบทวน และซักซ้อม การนำเสนอ |
| 13.00–15.00 | – นำเสนอผลการวินิจฉัยแก่ผู้บริหารองค์กรตัวอย่าง |
| 15.00–16.00 | – ทบทวน Key Learning Points และการนำไปประยุกต์ใช้ |
อุปกรณ์ประกอบการอบรม
เครื่อง LCD PROJECTOR 1 เครื่อง
กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี 4 ชุด
ราคาค่าบริการ
(Onsite / Online : ZOOM)
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 35,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 43,750 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัทตามจำนวนผู้เข้าอบรม (ไม่เกิน 20 ชุด) ยกเว้น Online
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Latest Course
Latest Articles
