In-house Training

การปรับปรุงกระบวนการด้วยกลไกคาราคูริ (Karakuri Kaizen) & Factory Observation ! New

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 25 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง



ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

Karakuri เป็นระบบกลไกอัตโนมัติที่ใช้หลักกลศาสตร์เข้าประยุกต์ใช้กับอุปกรณ์หรือกระบวนการผลิต เช่น คานดีดคานงัด แรงโน้มถ่วง เพลา ล้อ ลูกเลื่อน สปริงรอก ถ่วงน้ำหนัก ซึ่งโตโยต้าให้ความสำคัญและนำมาใช้ในนสายงานการผลิตอย่างจริงจัง โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตให้ดียิ่งขึ้น เช่น การลดต้นทุนการผลิตด้านแรงงานโดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีราคาสูง การลดต้นทุนด้านพลังงาน เช่น ไฟฟ้าและช่วยผ่อนแรงการทำงานโดยคำนึงถึงหลัก ergonomic ที่เหมาะสม รวมถึงเป็นการกระตุ้นพนักงานให้เกิดแนวคิดในการปรับปรุงงานแบบง่ายๆ ได้ด้วยตัวเอง

 

วัตถุประสงค์

  1. มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการผลิตของ TOYOTA
  2. มีความเข้าใจในระบบ Karakuri และนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตหรือการทำงาน
  3. เรียนรู้การออกแบบโครงสร้าง อุปกรณ์ กลไกในการขับเคลื่อนให้สอดคล้องกับเครื่องจักรที่มีการใช้งานอยู่ในปัจจุบัน
  4. ลดความสูญเปล่าด้วยการทำให้เป็นระบบอัตโนมัติที่มีต้นทุนต่ำ
  5. พัฒนาและต่อยอดในส่วนของ Karakuri Kaizen ในสายการผลิต
  6. เกิดทักษะการมองเห็นปัญหา การวิเคราะห์ และการแก้ปัญหา

 

กลุ่มเป้าหมาย 

  • ผู้จัดการและหัวหน้าจากทุกสายงาน
  • หัวหน้าหน่วย หัวหน้ากะ ในสายการผลิต
  • ผู้ประกอบการ

 

เนื้อหาการอบรม  :  วันที่หนึ่ง

  • แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาระบบการผลิตของ Toyota
  • ความหมายของ Karakuri Kaizen
  • วัตถุประสงค์ของการทำ Karakuri Kaizen
  • แนวคิดของ Karakuri Kaizen
    • ประวัติ
    • หลักการของการทำ Karakuri Kaizen
    • ลักษณะเด่นของ Karakuri Kaizen
  • ประเภทของ Karakuri Kaizen
    • การขนส่ง
    • การเคลื่อนไหว
    • การป้องกันความผิดพลาด
  • องค์ประกอบของ Karakuri  Kaizen
    • ความรู้ : 9 กลไกพื้นฐานของ Karakuri Kaizen
    • ช่างคิด: แหล่งกำเนิดแรง วิธีส่งผ่านแรง
    • ทักษะความชำนาญ: สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ ประกอบชิ้นงานได้
  • ตัวอย่างการทำ Karakuri Kaizen
  • เกมส์ทดสอบความเข้าใจ : อธิบายแนวคิด
  • Factory Observation#1 ในสายการผลิต ณ โตโยต้า เกตเวย์ หรือ บ้านโพธิ์

เนื้อหาการอบรม  :  วันที่สอง

  • Factory Observation#1 ในสายการผลิต ณ โตโยต้า เกตเวย์ หรือ บ้านโพธิ์
  • ตัวอย่าง Karakuri ในโรงงาน TOYOTA
  • Workshop
    • ออกแบบ Karakuri ตามโจทย์ที่กำหนด
    • อธิบายแนวคิด

 

วิธีการอบรม : บรรยาย  ฝึกปฏิบัติ

 

 

ระยะเวลา      2  วัน       (09.00 – 16.00)

 

อุปกรณ์ประกอบการอบรม :  เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

 

จำนวนผู้เข้าอบรม    25   ท่าน

 

ราคาค่าบริการ  :  สนใจใช้บริการ กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่

 

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

 

 

 




หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles