ทำไมแนวคิด Design Thinking จึงจำเป็นกับองค์กร

เนื่องจากการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ยังพบอุปสรรคต่อไปนี้ ทำให้ไม่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

• ขาดการมองปัญหาในภาพกว้าง ทำให้กระบวนการทำงานใหม่ขาดประสิทธิภาพ เพราะไม่ได้รับการแก้ไขทั้งระบบ
• ขาดการมองปัญหาในมุมมองผู้ปฏิบัติ และปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ทาให้กระบวนการทำงานใหม่ ไม่ได้รับการยอมรับ เพราะไม่ตรงความต้องการและไม่รองรับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป
• ขาดการประเมินสถานการณ์ หรือการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ทาให้กระบวนการทำงานใหม่ ไม่สร้างโอกาส หรือความได้เปรียบในการแข่งขัน
• ขาดความเข้าใจในเทคโนโลยี ที่สามารถนำมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• ขาด Mindset ที่อยากทำให้ “การทำงานดีขึ้นทุกวัน” จึงรู้สึกว่า การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทางานเป็นงานเพิ่ม งานที่เป็นภาระ จึงไม่ได้ให้ความสำคัญ ส่งผลให้กระบวนการทำงานใหม่ ไม่เกิดประสิทธิผล

Program Objective

• เพื่อปรับปรุง และพัฒนากระบวนการทำงานในปัจจุบันให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผล สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในอนาคต
• เพื่อสร้าง นวัตกร ผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กร และส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรม ในองค์กร
• เพื่อวางแนวทางการปรับปรุง พัฒนากระบวนการทำงาน และออกแบบ กระบวนการทำงานอย่างมีนวัตกรรม ผลักดันให้องค์กรเติบโต อย่างมั่นคง และยั่งยืน ในยุคของการการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี

แนวทางสร้างประสบการณ์เรียนรู้  Learning Experience

• ผู้เรียนมีส่วนร่วมในกิจกรรม ซักถามเมื่อมีข้อสงสัย ตอบคำถามและแลกเปลี่ยนแสดงคิดเห็น
• ผู้เรียนทดลองลงมือทำแบบฝึกหัด ที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด ทำให้จะเข้าใจขั้นตอนปฏิบัติ และการประยุกต์องค์ความรู้
• ผู้เรียนจะได้รับมุมมองที่แตกต่าง หลากหลายจากการแลกเปลี่ยน และแบ่งปัน วิธีการคิด
• การปฏิบัติและผลงาน กับเพื่อนๆ และผู้สอน
• ผู้เรียนจะทราบแนวทางพัฒนาศักยภาพ จากข้อเสนอแนะ และคาแนะนำ ของเพื่อนๆและผู้สอน

Learning Framework

หัวข้อเนื้อหา

• กรอบความคิดเชิงนวัตกรรมในการทำงาน (Innovative Mindset)
• พฤติกรรม ส่งเสริมให้เกิดกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม และการสร้างสรรค์นวัตกรรม
• เรียนรู้กระบวนการคิดเชิงการออกแบบ องค์ประกอบสาคัญของ Design Thinking
• เทคนิคการใช้ Design Thinking ให้เกิดประสิทธิผลด้วยการสร้างต้นแบบนวัตกรรมการทำงาน ขั้นตอนที่ 1 Empathy
• ขั้นตอนที่ 2 Define  /  ขั้นตอนที่ 3 IDEATE(การออกแบบการทำงานที่สอดคล้องกับ Digital Transformation)
• ขั้นตอนที่ 4 Prototype / ขั้นตอนที่ 5 Test
• เรียนรู้เทคนิคการนำเสนองาน

จำนวนผู้เข้าอบรม : 30-35 ท่าน

ค่าบริการ

ค่าอบรม (วันจันทร์ – ศุกร์)              35,000      บาท/วัน

ค่าอบรม (วันเสาร์ – อาทิตย์)           43,750      บาท/วัน

หน่วยงานที่รับผิดชอบดำเนินการ

ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ