หาคนร่วมงานไม่ยาก เท่าหาคนร่วมงานที่ใช่  

HR ยุคใหม่ Gen ใหม่ Searching แบบใด ให้ได้คนตรงใจ 

 ขั้นตอนในการค้นหาคนตรงใจ

Create an Ideal Candidate Persona: ตั้งโจทย์ที่องค์กรอยากได้ในตัวผู้สมัครให้ชัดเจน ทั้งความสามารถ บุคลิก ลักษณะนิสัย 

Virtual Experiences for Job Seekers: สร้างเว็บไซต์หรือแพลตฟอร์มออนไลน์ ให้ผู้สมัครเห็นภาพการทำงานและเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร 

Employer Branding: ทำ Branding องค์กรให้น่าเชื่อถือ หรือทำให้คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วย 

Sourcing Pipeline: ค้นหาผู้สมัครในเชิงรุก หรือมีกลุ่มผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกให้พิจารณาอยู่แล้ว 

🛟 Candidate Relationship Management: สร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัคร ตั้งแต่ก่อนที่จะมีการเปิดรับสมัครงาน 

Various Search Methods: สร้างช่องทางที่คนจะเข้าถึงจากหลากหลายกลุ่ม 

Talent Hackathons: สร้างโครงการหรือโปรเจ็กต์เพื่อดึงดูดบุคลากรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านได้แสดงผลงานกับองค์กร 

Talent Communities: สร้างเครือข่าย Talent เพื่อรักษาเหล่าผู้สมัครไว้ ช่วยลดกระบวนการสรรหาเมื่อต้องเปิดรับสมัครงาน

ได้คนตรงใจมาแล้ว Onboarding ช่วงทดลองงานยังไงดี    

30 วัน Foundation: ช่วงปรับตัวพื้นฐานและเริ่มเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กร
 60 วัน Momentum: เพิ่มการฟีดแบคและกระตุ้นให้หาแนวทางใหม่ๆ
 90 วัน Independence: สามารถเรียนรู้และมีการตัดสินใจได้ด้วยตัวเอง 

หลังจากนี้จะเป็นช่วงที่พนักงานต้องพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง 

Performance  Learning  Succession  Exit  

องค์กรต้องใส่ใจตั้งก่อนเริ่มมาทำงาน จนวันสุดท้ายที่พนักงานลาออกไป 

ที่มา: คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU EP.83 Employee Experience หัวใจสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม 

ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

HR Mastery in Succession Planning: A Practical Approach for Effective Talent คลิก

Great Employee Experience: Make Every Moment Matter (รักษาคนเก่งด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดี) คลิก

HR Mastery in Career Path Management: Practical Insights for Organizational Success คลิก