วันที่ 22 - 23 เมษายน 2563 เวลา 8:30-16:00 น.

          Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Management Tool) มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆได้แก่มุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต  โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆอย่างบูรณาการ เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร  รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
  • เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ

 

วิธีการอบรม    

  • การบรรยาย การฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษา
  • วิทยากรคุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช

         วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ

         ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง  นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไปที่สนใจด้านการวางแผน

 

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่  22-23 เมษายน 2563          

รุ่น 2 วันที่ 16-17 กันยายน 2563

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
  • หลักการเกี่ยวกับ BSC
  • กระบวนการจัดทำ BSC
  • แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
  • แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
  • การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ
  • การติดตามและรายงานผล