ด้วยสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรง และการเปลี่ยนแปลงรอบด้านในยุคปัจจุบัน องค์กรต่างๆ จึงต้องมีการปรับตัวให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ความพยายามในการปรับปรุง และพัฒนาเพื่อยกระดับผลิตภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญที่หลายองค์กรนำมาเป็นนโยบายหลัก ซึ่งปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินการ ก็คือบุคลากรในองค์กร และผู้ที่ทำหน้าที่สำคัญในการเชื่อมโยงนโยบายของผู้บริหาร สู่การปฏิบัติก็คือ ผู้บริหารระดับกลาง และหัวหน้างานระดับต้น

ดังนั้น การที่องค์กร มีบุคลากรที่เป็นผู้บริหารกลาง และระดับต้น ที่มีความพร้อมทั้งทางด้านทักษะ และคุณสมบัติในการบริหารงาน และบริหารคน ที่เหมาะสมและตอบโจทย์องค์กรได้ จึงถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบเพื่อให้กลุ่มเป้าหมาย ได้เรียนรู้หลักการของ Productivity ในมุมมองการบริหารจัดการ ได้เรียนรู้ถึงบทบาทหน้าที่ และทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานในการบริหารคน บริหารงาน ที่นำไปสู่การยกระดับผลิตภาพ โดยมีรูปแบบการเรียนรู้หลักการผ่านการบรรยาย การทำ Workshop การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรม เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ในการทำงานจริง

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานด้านผลิตภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของบทบาทหัวหน้างานกับการเพิ่มผลิตภาพองค์กร
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงทักษะสำคัญของหัวหน้างาน เพื่อการบริหารคน และงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการสร้าง และพัฒนาทีมเพื่อการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อการยกระดับผลิตภาพขององค์กร

เหมาะสำหรับ :

• หัวหน้างาน ผู้บริหารระดับต้น และระดับกลาง
• ผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาบุคลากร
• ผู้รับผิดชอบการผลักดันโครงการด้านผลิตภาพขององค์กร

Learning Method: Intermediate

หัวข้อบรรยาย
Day 1

• แนวคิดพื้นฐานด้านผลิตภาพ : Productivity Concept
• ความสำคัญของหัวหน้างานกับการยกระดับผลิตภาพองค์กร
• บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
• ทักษะสำคัญของหัวหน้างาน ในการบริหารคน และงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ทักษะด้านการนำและการสื่อสาร
  • ทักษะการบริหารความแตกต่างของคนในทีม
  • ทักษะการมอบหมายงาน และติดตามงาน
  • ทักษะการสอนงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน
  • ทักษะการพัฒนาทีมเพื่อการปรับปรุงงาน

Workshop & Group Discussion
หัวข้อการเรียนรู้

• การบริหารจัดการทีมเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
• ทักษะการสื่อสาร และการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
• การแก้ปัญหาคนเพื่อผลสำเร็จของงาน

Day 2

• บทบาทหัวหน้างานในการผลักดันการปรับปรุงงาน
• แนวคิดพื้นฐานเรื่องการปรับปรุงงาน
• ความตระหนักเรื่องความสูญเปล่าในการทำงาน
• เครื่องมือพื้นฐานการปรับปรุงงาน อาทิ 5ส Kaizen
• การสร้าง และนำทีม เพื่อการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
  • การระบุปัญหาเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงงาน
  • การปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบตามแนวทาง PDCA
  • แนวคิดพื้นฐานของการสร้างทีมปรับปรุงงานด้วย QCC Activity

Workshop & Group Discussion
หัวข้อการเรียนรู้

• การระบุปัญหาเพื่อการปรับปรุงงาน
• การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อการปรับปรุงงาน
• แนวทางการพัฒนาหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

ระยะเวลา: 2 วัน
วันที่  30 พฤศจิกายน – 1 ธันวาคม 2566