

วันที่อบรม
5 ตุลาคม 2566
เวลา 7:30-16:00 น.
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตศรีราชา

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
5,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ภายใต้การเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงด้านดิจิทัล (Disruptive Technology) ส่งผลให้องค์กรต่างๆ ต้องปรับตัวและเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรดิจิทัลด้วยการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างสิ่งใหม่หรือเปลี่ยนแปลงสิ่งเก่าจากการดำเนินธุรกิจ (Digital Transformation) เพื่อคงไว้ซึ่งขีดความสามารถในการแข่งขันและได้มาซึ่งผลการดำเนินการที่ดีและบรรลุซึ่งพันธกิจและเป้าประสงค์องค์กร เพื่อให้การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล(Digital Transformation) เป็นไปอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ คุ้มค่าในการลงทุนองค์กรควรมีการจัดทำ EA (Enterprise Architecture) ถือเป็นสิ่งสำคัญขององค์กรที่ต้องการเปลี่ยนแปลงการทำงานโดยนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติงาน (Digital Transformation) และ EA ช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนเห็นภาพขององค์กรที่ตรงกัน เห็นความเชื่อมโยงตั้งแต่เป้าหมายขององค์กรจนถึงการจัดการงานด้านต่างๆ ตั้งแต่ ความสัมพันธ์ของผู้รับผิดชอบ ข้อมูล กระบวนการทำงาน และเทคโนโลยีที่ทำงานร่วมกันอย่างบูรณาการและเป็นระบบ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจในการวางแผนกลยุทธ์ วิธีปฏิบัติ และการบูรณาการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเป็นระบบเพื่อให้สอดรับกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าประสงค์ขององค์กร และการดำเนินงาน รวมถึงองค์ประกอบสำคัญในการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation)
- เพื่อเห็นตัวอย่าง เคล็ดลับความสำเร็จ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานบริหารกลยุทธ์ขององค์กร การออกแบบกระบวนธุรกิจ การวางแผนกลยุทธ์ด้านสารสนเทศที่บูรณาการอย่างเป็นระบบ ด้วยหลักการ EA
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารด้านนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานพัฒนาองค์กร
- ผู้บริหารหรือผู้จัดการในการวางแผนงานการพัฒนาระบบสารสนเทศขององค์กร
- ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กร
- บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจสถาปัตยกรรมการจัดการองค์กรทั้งจากสายงาน IT และ Non-IT
ประโยชน์ที่จะได้รับ
ได้เห็นตัวอย่าง เคล็ดลับความสำเร็จ ประสบการณ์ที่ดีจากองค์กรตัวอย่างที่มีการปฏิบัติจริง รวมถึง ได้แลกเปลี่ยนปัญหา อุปสรรค รวมถึงแนวทางแก้ไข เพื่อเป็นประโยชน์ในการต่อยอดหรือนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กร
กำหนดการ
07.30-08.00
|
ลงทะเบียนและขึ้นรถพร้อมกัน ณ ชั้น 1 อาคารยาคูลท์ ถนนพหลโยธิน (BTS สนามเป้า)
|
08.00-10.30
|
ออกเดินทางสู่ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตศรีราชา
|
11.00-16.00
|
รับฟังการบรรยายและเยี่ยมชม
· การรับนโยบายและแผนระดับชาติด้าน Digital Transformation และถ่ายทอดสู่วิทยาเขตศรีราชา ในการมีส่วนช่วยขับเคลื่อน Digital Transformation ให้เขตพื้นที่ EEC
· การเปลี่ยนแปลงหรือ Driving forces ที่ทำให้องค์กรต้องปรับตัวโดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิตอล (Disruptive Technology)
· การปรับ Competency บุคลากรสู่โอกาสเชิงกลยุทธ์
· แนวทางการจัดทำ Digital Roadmap ที่สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
· แนวทางการจัดทำ Business Architecture และ Enterprise Architecture (EA)
· แนวทางการปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับ Digital Transformation Strategy ของคณะวิทยาศาสตร์
· Success Story การลดค่าใช้จ่ายของกระบวนการโดย Process Optimization และการสร้างธุรกิจใหม่ของคณะวิทยาศาสตร์
· เป้าหมายและภาพในอนาคตที่จะต่อยอดความสำเร็จ ของคณะวิทยาศาสตร์ เช่น การลดสัดส่วนรายได้จากค่าหน่วยกิต เป็นต้น
· ข้อควรระวังในการตัดสินในและลงทุนด้าน Digital Transformation
เยี่ยมชมหน่วยปฏิบัติงาน
|
16.00
|
เดินทางกลับโดยสวัสดิภาพ
|
วิทยากรประจำโครงการ
ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ค่าธรรมเนียม
*สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ
จึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%
หมายเหตุ: รวมค่าพาหนะ ค่าเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน ผู้เชี่ยวชาญ
|
![]() Scan QR Code เพื่อสมัครเข้าร่วมกิจกรรม
|
วิธีการชำระเงิน
|
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432–433
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
095–252–0693 สุภารัตน์
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th
Website: www.ftpi.or.th
|
กรณีขอยกเลิกและขอคืนเงิน