วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
8,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรมีบทบาทสำคัญในการนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จทั้งในปัจจุบันและในอนาคต จากการชี้นำ การกำกับ และการปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดีแก่บุคลากร พร้อมรักษาความสมดุลระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ซึ่งเป็นบทบาทที่มีความสำคัญอย่างยิ่งแก่องค์กร
“ผู้บริหารระดับสูง” เราเชื่อว่าเป็นผู้ที่มีความสามารถ ความเก่งและชาญฉลาด มองเห็นภาพรวม ในทางปฏิบัติมีจำนวนไม่น้อยที่ไม่สามารถขับเคลื่อนองค์กรได้ตามที่คาดหวัง ซึ่งอาจมาจากหลากหลายสาเหตุ เช่น ไม่สามารถสื่อสารความคิดความคาดหวังไปสู่บุคลากร หรือสื่อสารได้แต่ไม่ชัดเจนถึงแนวทางปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมายองค์กร หรือมีแนวทางที่ดีแต่ขาดระบบการติดตามที่มีประสิทธิผล หรือใช้วิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพในอดีตกับยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป
หลักสูตร Boost up TQA Category 1 by Business Excellence Tools มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำในมิติของการนำองค์กรแบบบูรณาการ เท่าทันสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อยกระดับองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้นำ ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการพัฒนามุมมองการกำกับองค์กรแบบ Performance Excellence
- ผู้บริหารระดับกลาง ที่มีส่วนในการกำหนดทิศทางขององค์กรร่วมกับผู้นำ
- คณะทำงาน ผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร ซึ่งต้องการปรับปรุงหมวด 1 เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
วัตถุประสงค์
- เพื่อปรับมุมมองและสร้างความเข้าใจถึงความสำคัญของบริบทการนำองค์กรที่เป็นระบบและมีประสิทธิผลในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน
- เพื่อร่วมวิเคราะห์และสังเคราะห์แก่นแท้ของข้อกำหนดในการนำองค์กร รวมถึงความเชื่อมโยงสอดคล้องกับเกณฑ์หมวดอื่นสู่การปฏิบัติจริง และแลกเปลี่ยนวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ
- เพื่อต่อยอดองค์ความรู้และนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กร (ปรับปรุง OFIs) นำไปสู่การยกระดับมาตรฐานความเป็นเลิศในการบริหารจัดการในด้านการนำองค์กร
วิธีการฝึกอบรม | ระยะเวลา | อัตราค่าลงทะเบียน (รวม Vat 7% แล้ว) |
บรรยาย /ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม | 16-17 พฤษภาคม 2562 | Mem 8,000 บาท Non-mem 8,500 บาท |
หัวข้อการฝึกอบรม
- Understanding Leadership Criteria in Practical
- Transformation Leadership Perspective to Performance Excellence
- ถอดรหัสเกณฑ์การนำองค์กร (LEADERSHIP)
- Driving Leadership through Other Categories
- ความเชื่อมโยงเกณฑ์ “ข้อกำหนดเกณฑ์การนำองค์กร” กับ “โครงร่างองค์กร”
- การออกแบบ / กำหนด / ระบุ แนวทางปฏิบัติการนำองค์กรที่สอดคล้องกับเกณฑ์หัวข้อกระบวนการอื่นๆ
- การประเมินประสิทธิผลของระบบการนำองค์กรด้วยผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปบทเรียนเกี่ยวกับเกณฑ์การนำองค์กรต่อการดำเนินการสู่ความเป็นเลิศ
- Case Study