หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้เรียนได้เข้าใจแนวคิด หลักการ และแนวปฏิบัติของไคเซน (Kaizen) เพื่อให้ผู้เรียนสามารถคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานตามแนวทางของไคเซนได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนได้เข้าใจถึงการพัฒนาระบบบริหารไคเซน (kaizen Management) ที่เหมาะสมกับการทำงานจริงขององค์กร ซึ่งจะช่วยสนับสนุนให้การทำไคเซนมีประสิทธิภาพ และจูงใจให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมทำไคเซนอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และแนวทาง การทำไคเซน
2. เพื่อให้สามารถคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงาน ตามแนวทางของไคเซนได้อย่าง มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้สามารถพัฒนาระบบบริหารไคเซน

กลุ่มเป้าหมาย :  หัวหน้างาน วิศวกร ผู้จัดการ และคณะทำงานไคเซนขององค์กร

วิธีการฝึกอบรม :   60% บรรยาย     20% ตัวอย่างกรณีศึกษา      20% Workshop

จำนวนผู้เข้าอบรม   30 คน

เนื้อหาการอบรม

• แนวคิดและหลักการของไคเซน (Kaizen)
• ตัวอย่างการปรับปรุงไคเซน ของภาคอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของไคเซน
• การคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซน
• แนวทางในการเขียนไคเซน เพื่อยกระดับผลิตภาพ(Productivity)
• Workshop – การคิด และเขียนไคเซน
• ระบบริหารไคเซน (Kaizen Management)
  • การจัดโครงสร้างการบริหารไคเซน
  • การกำหนด กฏ กติกา ในการเขียน ไคเซน
  • แบบฟอร์มไคเซน
  • ขั้นตอนการพิจารณาไคเซน และการติดตามผล
  • การให้ความรู้ การประชาสัมพันธ์ และรณรงค์ส่งเสริม
  • การประกวด และยกย่องชมเชย
• สรุปปิดการอบรม และถาม-ตอบ

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

• วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท
• วันเสาร์-อาทิตย์  ราคาวันละ 37,500 บาท

หมายเหตุ :

• ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
• สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัทตามจำนวนผู้เข้าอบรม

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน