ในสภาวะที่มีการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน ประกอบกับสภาวะแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจที่ผันผวน อาทิเช่น สภาพสังคม เทคโนโลยี สภาพภูมิอากาศ  เศรษฐกิจ และการเมือง ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และมีแนวโน้มส่งผลกระทบกับการดำเนินธุรกิจในอนาคต การพิจารณาความท้าทายในอนาคตให้เป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ และพัฒนาด้วยนวัตกรรมจึงเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรควรให้ความสำคัญ  และส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนานวัตกรรมด้วยการคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ หรือปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่เดิมไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียอย่างรอบด้าน  เพื่อสร้างมูลค่าใหม่ให้แก่องค์กร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย  อันจะทำให้องค์กรมีความได้เปรียบ และมีความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจที่สูงขึ้น​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด และหลักการของนวัตกรรม​
• เพื่อเรียนรู้การพัฒนานวัตกรรมจาก Innovation Model ขององค์กรชั้นนำ​
• เพื่อให้ได้แนวคิด และแนวทางในการพัฒนาสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย ทำ Workshop และแลกเปลี่ยนความรู้ & ประสบการณ์​
• วิทยากร คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา: ผู้จัดการส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​
  – ที่ปรึกษาด้านการเพิ่มผลิตภาพ(Productivity) ให้กับภาคการผลิต และภาคบริการ ได้แก่ โรงงานยาสูบ, บจก.ไทย พีเจ้น บจก.ซีพีเอฟ ผลิตภัณฑ์อาหาร,  องค์การส่งเสริมโคนมแห่งประเทศไทย, ธนาคารออมสิน, องค์การเภสัชกรรม เป็นต้น
  – ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ ,ผู้ตรวจประเมินรางวัลอุตสาหกรรมดีเด่น และผู้ตรวจประเมินรางวัลสุดยอด SMEs แห่งชาติ​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้บริหารระดับกลาง – ระดับสูง เจ้าของธุรกิจ หรือบุคคลที่สนใจการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร​
• หน่วยงานที่ขับเคลื่อนนวัตกรรม งานพัฒนาธุรกิจ และงานด้านกลยุทธ์องค์กร​

ระยะเวลา :  1 วัน​

รุ่นที่ 1 วันที่ 6 กรกฎาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom) ​

รุ่นที่ 2 วันที่ 18 พฤศจิกายน 2564 เลื่อนเป็นวันที่ 30 พฤศจิกายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom) ​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00–12.00 น.

• นิยาม และแนวคิดนวัตกรรม(Innovation Definition and Concept)​
• Future Challenge กับการพัฒนานวัตกรรมขององค์กร​
• ประเภทของนวัตกรรม(Type of Innovation)​
• แหล่งที่มาของนวัตกรรม(Source of Innovation)​
• การคิดเชิงนวัตกรรม(Innovative Thinking)​

13.00–16.00 น.

• เรียนรู้การพัฒนานวัตกรรมจาก Innovation Model ขององค์กรชั้นนำ​
• แนวคิดการพัฒนาสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม(Innovative Organization)​
• ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการมุ่งสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม​
• สรุปประเด็น และแลกเปลี่ยนเรียนรู้​