วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ความท้าทายของธุรกิจในยุคของเทรนด์ที่มาไวไปไวที่ประสบความสำเร็จจำนวนมาก มีนโยบายการบริหารความหลากหลายของบุคลากรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เพราะทำให้องค์กรเข้าใจกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายและมีความแตกต่างกัน ความสำคัญของการดึงเอาความหลากหลายมาบริหารให้เกิดประโยชน์ได้นั้น จะดึงความสารถ ความเก่งส่วนบุคคล ศักยภาพความหลากหลายของบุคลากร (Unique Talent) ออกมาเพื่อผสมผสานอย่างลงตัว ไม่ว่าจะเป็น เพศ ศาสนา วัฒนธรรม อัตลักษณ์ ความสนใจเฉพาะบุคคล ช่วงอายุ ความคิดเห็นหรือทักษะความสามารถทางเทคโนโลยีของคนรุ่นใหม่ การความรู้ความชำนาญที่สั่งสมจากประสบการณ์ของคนรุ่นเก่า ความคิดที่หลากหลายแง่มุม ย่อมสร้างคุณค่าประโยชน์ให้กับองค์กร เสริมสร้างทักษะและเกิดประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน สร้างโอกาสทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความแตกต่างในองค์กร
- เกิดทักษะการประสานการทำงานให้ราบรื่นระหว่างบุคลากรที่มีความแตกต่างกัน
- ทราบแนวทางดึงจุดแข็งหรือความได้เปรียบของบุคลากรสู่ความสำเร็จ
Learning Method:
วิทยากร : คุณฉันทลักษณ์ มงคล
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การพัฒนาทักษะ Future Skills
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
4,500 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
4,815 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา 1 วัน
รุ่น 1 : วันที่ 20 มิถุนายน 2566
รุ่น 2 : วันที่ 29 พฤศจิกายน 2566
หัวข้อ
- ทำความเข้าใจลักษณะความหลากหลายในองค์กร บุคลากรคิดและต้องการอะไร
- Case Study องค์กรประสบความสำเร็จด้านความหลากหลายบุคลากร
- แนวทางการสร้างแรงจูงใจและ Happy workplace สำหรับองค์การหลากหลายอายุ
- การสื่อสาร การบริหารความขัดแย้งเพื่อความเข้าใจระหว่างวัยในองค์การ