Public Training

[2023] SM-02: Balanced Scorecard (เครื่องมือแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ)

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,900 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Management Tool) มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆ ได้แก่ มุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต  โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆ อย่างบูรณาการ เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
  • เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ

 

Learning Method:

 

วิทยากร : อ.พาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช

วิทยากร และที่ปรึกษาเชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

 

เหมาะสำหรับ

  • Supervisor
  • Manager
  • Executive

 

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
6,900 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
7,383 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 19-20 เมษายน 2566

รุ่น 2 วันที่ 23-24 สิงหาคม 2566

 

หัวข้อ​

  • แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
  • หลักการเกี่ยวกับ BSC
  • กระบวนการจัดทำ BSC
  • แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
  • แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
  • การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ
  • การติดตามและรายงานผล



Latest Course


Latest Articles