วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Management Tool) มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆ ได้แก่ มุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆ อย่างบูรณาการ เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
- เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ
Learning Method:
วิทยากร : อ.พาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
วิทยากร และที่ปรึกษาเชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
6,900 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
7,383 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 19-20 เมษายน 2566
รุ่น 2 วันที่ 23-24 สิงหาคม 2566
หัวข้อ
- แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
- หลักการเกี่ยวกับ BSC
- กระบวนการจัดทำ BSC
- แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
- แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
- การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ
- การติดตามและรายงานผล