IDP-04 : Innovator Development Program (โปรแกรมพัฒนานักนวัตกรรมในองค์กร) รุ่น 4 New - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

IDP-04 : Innovator Development Program (โปรแกรมพัฒนานักนวัตกรรมในองค์กร) รุ่น 4 New

วันที่อบรม
6, 16, 25 ตุลาคม 3, 10 พฤศจิกายน 2566

Online Training

ระยะเวลาอบรม : 5 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 20,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  • This event has passed.

นวัตกรรม ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติมโตอย่างยั่งยืน ทั้งจากการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินชีวิตของผู้คน และการดำเนินธุรกิจให้สามารถก้าวข้ามข้อจำกัดต่างๆ ในอดีต ซึ่งองค์กรจะพัฒนานวัตกรรมให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจ จำเป็นอย่างยิ่งต้องพัฒนาศักยกภาพของบุคลากรให้เป็น นักนวัตกร ใน 3 ด้านหลัก (IDE) ได้แก่

1. คิดส่งเสริมนวัตกรรม (Innovative Mindset) และคิดแบบผู้ประกอบการ (Intrapreneur Mindset)

2. แก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Design Thinking)

3. ทำงานเป็นทีมค้นหาโอกาส (Explorative Collaboration)

Innovator Development Program เป็นหลักสูตรที่เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้าง “นวัตกร” ด้วยโมเดลเครื่องมือพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบให้แก่ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้นำทางความคิด กระบวนกร (Facilitator) ผู้ช่วยดำเนินการ และนักปฎิบัติ โดยสร้างความเข้าใจเรื่องการคิดเชิงออกแบบให้แก่ผู้อบรมผ่านการทดลองลงมือทำ พัฒนาไอเดียสู่ต้นแบบที่จับต้องได้ ตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่ High Business Impact มุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ นำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจากอบรม ทั้งภาคการศึกษาและภาคธุรกิจ ตลอดจนภาคอุตสาหกรรม เพื่อให้เกิด Return On Training Investment (ROTI) สูงสุด

 

.

.

พัฒนานักนวัตกรรมในองค์กรต้องลงมือทำ สู่การประยุกต์ใช้จริง

_________________

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

  • เพื่อเพิ่มสมรรถนะด้านการคิดสร้างสรรค์ นำเสนอรูปแบบการทำงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ๆ แก่ทีมงาน
  • สามารถใช้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ผลักดันให้เกิดการพัฒนานวัตกรรม ให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน
  • เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอก
  • เพื่อสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
 

__________________

เหมาะสำหรับ (แนะนำ 2-3 ท่าน / องค์กร)

Training Methodology

Course Syllabus
เวลาเรียนรู้ รวมทำโปรเจกต์ และฝึกปฎิบัติการ ประมาณ 21 ชั่วโมง 30 นาที

Orientation (คลิปสั้น กระชับ เป็นแนวทางการเรียนรู้ตลอดโปรแกรม)

ทำไม นวัตกร สำคัญกับทุกองค์กร เรียนรู้แนวทางเบื้องต้นเกี่ยวกับการสร้างนวัตกรรมโดยนวัตกร พร้อมแนะนำรูปแบบการเรียนอย่างไร จึงพัฒนาบุคคลากรให้เป็นนวัตกร

DAY 1 : วันที่ 6 ตุลาคม 2566

เรียนรู้การเริ่มสร้างนวัตกรรมภายในองค์กรโดยการเริ่มต้นจาก Mindset ของบุคลากรและการวิเคราะห์ข้อมูลให้รอบด้าน เพื่อแก้ปัญหาเชิงรุกและตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของนวัตกรรม พร้อมฝึกปฎิบัติการ Innovation Process

Empathize Mindset & Thinking Process

  • Innovation Mindset
  • Who are your customers?
  • How to identify Target group?
  • How to identify Customer’s Pain
  • Assignment #1

Define

  • How to define and prioritize value?
  • How to define problem?
  • Assignment #2

Ideate

  • How to design solution?
  • How to generate ideas?
  • Assignment #3
DAY 2 : วันที่ 16 ตุลาคม 2566
Coaching & Teaching Assistantผู้เชี่ยวชาญให้ความช่วยเหลือทางด้านการเรียนรู้ พร้อมให้คำปรึกษาแนะนำรายองค์กร ตามงานฝึกปฎิบัติการตามที่ได้มอบหมาย (Assignment) เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทีมผู้อบรมสามารถนำแนวคิด Innovation Process ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเพื่อนำเสนอต้นแบบนวัตกรรมได้จริง

  • รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรเป็นรายองค์กร
  • องค์กรละ 1 ชั่วโมง
DAY 3 : วันที่ 25 ตุลาคม 2566
Prototype

  • How to build prototype?
  • Technique : Minimum viable product, build, and measure

Storytelling and Presentation Technique

  • การฝึกนำเสนอในกลุ่มย่อยเพื่อทบทวนสิ่งที่ได้เรียนรู้ ให้เกิดประสบการณ์จริง
  • Assignment #4
DAY 4 : วันที่ 3 พฤศจิกายน 2566
Coaching & Teaching Assistant : Prototype & Test & Pre Present

  • รับคำปรึกษาแนะนำจากวิทยากรเป็นรายองค์กร
  • How to Test and iterate designed solution? : ทดลอง Prototype เพื่อค้นหาโอกาสในการพัฒนาต่อยอด วิเคราะห์ความเสี่ยงและป้องกันความผิดพลาดของกระบวนการ รวมถึงการเรียบเรียงความคิดและไอเดียที่ได้ จัดข้อมูลมากมายเพื่อถ่ายทอดอย่างเป็นระบบ
  • ทดลอง Pre – Present
  • องค์กรละ 1 ชั่วโมง
DAY 5 : วันที่ 10 พฤศจิกายน 2566
Presentation & Iterate

  • นำเสนอ Prototype พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากรและข้อคิดเห็นจากเพื่อนร่วมคลาส
  • เป็นการเรียนรู้ร่วมกันสำหรับผู้เข้าร่วมอบรมทั้งหมด
  • How to improve and modify?
  • นำเสนอผลการดำเนินการสร้าง Prototype ของทีมแก่ผู้บริหารขององค์กร
  • ให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นพัฒนาการของตนเอง ทั้งสิ่งที่ทำได้ดี และสิ่งที่พัฒนาได้อีก
  • สรุปและปิดโครงการ พร้อมทั้งมอบ Certificate

 

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม Vat 7%)

บุคคลทั่วไป / 1 ท่าน Promotion

สมัคร 2 ท่าน / องค์กร

Promotion

สมัคร 3 ท่าน / องค์กร

20,000 31,500 38,000
สมาชิกสถาบันรับส่วนลด 5 %

 

โอนเงิน ผ่านธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์การชำระค่าธรรมเนียม

ชื่อบัญชี มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เลขที่ 2100508619
ส่งหลักฐานการชำระเงิน พร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ ส่งมาที่ E-mail: training@ftpi.or.th
สถาบันฯ อยู่ในระบบ VAT 7% และได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
.
ติดต่อสอบถาม
แผนกบริการฝึกอบรม : จันทกานต์ และเอราวรรณ
Tel. 02-619-5500 ต่อ 455-456, 083-297-9494
Line : เพิ่มเพื่อน
วิทยากร

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

• วิทยากรอิสระ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
• ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ


Latest Course


Latest Articles

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages