SM-08 : Driving Value with Agile Management (ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ด้วยการบริหารแบบ Agile) New - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

SM-08 : Driving Value with Agile Management (ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ด้วยการบริหารแบบ Agile) New

วันที่อบรม
9 - 10 พฤศจิกายน 2565
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 12,000 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

แนวคิดและวิธีการบริหารงานแบบ Agile ได้รับความสนใจจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (Value) ในการผลักดันธุรกิจให้ขับเคลื่อน สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้เกิดความคล่องตัว มีความยืดหยุ่น ลดขั้นตอนและกระบวนการทำงานลง (Flexible Process) เพื่อให้ส่งมอบงานได้ในเวลาอันรวดเร็ว โดยการทำงานเป็นทีม ซึ่งมาจากหลากหลายสายงานที่รวมตัวกันเพื่อเกิดความสมบูรณ์   เน้นการสื่อสารในทีมเพื่อความเข้าใจกันมากขึ้น ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ เรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปปรับปรุงได้อย่างทันท่วงที บุคลากรมีความพร้อมที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ  สามารถให้องค์กรบริหารได้อย่างสอดรับกับการเปลี่ยนแปลง

 

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานแบบAgile
  • สามารถนำเทคนิคของAgile มาใช้ในการบริหารงาน
  • รู้จัก Framework ต่างๆ ใน Agile
  • สามารถนำเครื่องมือScrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม

 

Learning Method:

 

วิทยากร : คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล
Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited)
ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum, ประสบการณ์เป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project, ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ

 

เหมาะสำหรับ

  • Officer
  • Supervisor
  • Manager
  • Executive

 

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
12,000 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
12,840 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่นที่ 1 : 16-17 มีนาคม 2565 (Online training)

รุ่นที่ 2 : 20-21 กรกฎาคม 2565

รุ่นที่ 3 : 9-10 พฤศจิกายน 2565

 

หัวข้อ

Day 1

  • ทำไม Agile ถึงสำคัญกับองค์กรยุคใหม่ (Why Agile?)
  • รู้จักแนวคิดสำคัญของAgile (Agile value and principles)
  • ความต่างระหว่างWaterfall Process กับ Agile
  • รู้จัก Agile Team
  • แนวคิดและเทคนิค Agile แบบง่ายๆ ที่นำมาใช้เพิ่มประสิทธิผลของกระบวนการทำงาน
  • Agile Framework Overview (Scrum และ Kanban)
  • จะเริ่ม Agile อย่างไร
  • Case Study Agile จากองค์กรชั้นนำ

Day 2: 

  • รู้จักแนวคิดสำคัญของ Scrum (Scrum Theory, Scrum Values)
  • ขั้นตอนการทำงานแบบ Scrum
    • รู้จัก Roles and Responsibilities ใน Scrum Team
    • การทำงานเป็นทีมด้วย Scrum Events
      • The Sprint
      • Sprint Planning
      • Daily Scrum
      • Sprint Review
      • Sprint Retrospective
    • การใช้เครื่องมือใน Scrum
      • Product Backlog, Product Goal
      • Sprint Backlog, Sprint Goal
      • Increment, Definition of Done
    • Scrum Simulation
    • Retrospective สรุปและถามตอบ
วิทยากร

คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล

Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited)
ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum, ประสบการณ์เป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project, ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ



หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles