

วันที่อบรม
3 พฤศจิกายน 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,200 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
อย่าเพิ่งด่วนตัดสินสรุปในผลลัพธ์ที่เห็น! นักคิดวิเคราะห์ นักวางแผนต้องมีทักษะในการหาข้อเท็จจริง เพื่อเข้าใจสาเหตุที่เกิด ผลกระทบที่จะตามมาและสิ่งที่จะเกิดในอนาคต หลักสูตรนี้จึงมีความมุ่งหมายเพื่อพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ จำแนกองค์ประกอบต่างๆ ของประเด็นที่สนใจ หรือปมปัญหาว่ามีองค์ประกอบอะไรบ้าง แต่ละองค์ประกอบควรมีลักษณะอย่างไร มีความสัมพันธ์กันอย่างไร และให้ผู้อบรมสามารถพิจารณาแต่ละองค์ประกอบว่าเป็นไปอย่างที่ควรจะเป็นหรือไม่ และมีแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างไร โดยการลงมือทำกิจกรรมเชิงคิดวิเคราะห์ (Analytic Thinking Practice & Workshop) เพื่อให้ผู้อบรมได้แสดงศักยภาพในการคิดออกมาได้อย่างเต็มกำลัง
วัตถุประสงค์
- เพื่อเข้าใจ และเรียนรู้ถึงการพัฒนาการคิดเชิงวิเคราะห์
- เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการตีความเข้าใจเรื่องที่จะวิเคราะห์ การสังเกต และการหาความสัมพันธ์เชิงเหตุผล
- เพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับทุกสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย
- ระดับพนักงาน ผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร จากฝ่ายงานต่าง ๆ
บรรยายโดย : ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี
ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาแนะนำและวิทยากรด้านการบริหารจัดการนวัตกรรม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ประวัติการทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, Senior Associate บริษัท เคปเนอร์-ทรีโก ประเทศไทย, Specialist Engineer บริษัท คาร์ดิแนลเฮล์ล ประเทศไทย, ผู้จัดการฝ่ายการผลิต บริษัท แอนเซล ประเทศไทย
เนื้อหา
- กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
- ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
- การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
- การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
- ขั้นตอนเก็บข้อมูล
- แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
- เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H
- เทคนิคการสัมภาษณ์
- เทคนิคการสังเกต
- Workshop
- ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจงประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
- เทคนิค Distinction and Change
- เทคนิค Mutually and Collectively Exclusive
- เทคนิค Mind mapping
- เทคนิค Affinity Diagram
- Workshop
- ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
- เทคนิค Cause and Effect diagram
- เทคนิค Why-Why Analysis
- เทคนิค MADLIB
- Workshop
- ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข
- Workshop
Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (อบรมผ่าน Zoom)