วันที่ 18 มีนาคม 2564 เวลา 9:00-15:00 น.
  • This event has passed.

เมื่อโลกผันผวน โรคระบาด Covid-19 เป็นตัวเร่ง เทคโนโลยีเอื้อ การทำงานจากที่ใดในโลก- Work from Anywhere กลายเป็น New Normal ถ้าคุณเป็น HR ผู้บริหารทีม และผู้ที่ต้อง Work from Home หรือ Remote Working เต็มรูปแบบ หรือ ลูกผสม- Hybrid Work ต้องทำอย่างไรให้การบริหารองค์กร Work ผู้บริหาร และพนักงาน Engaged & Productive & Work Life Balance ร่วมหาคำตอบได้กับหลักสูตรนี้

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้รู้แนวทางบริหารจัดการและเตรียมความพร้อมองค์กรสู่รูปแบบ Hybrid/ Remote Work
  • เพื่อให้รู้วิธีการบริหารทีมงานแบบ Hybrid/ Remote Work ให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี
  • เพื่อให้รู้เทคนิคการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้สามารถนำแนวทาง Hybrid/ Remote Work ไปปรับใช้ได้

 

วิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยายและยกตัวอย่างจากวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญ

 

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร หรือ HR จากองค์กรที่ยังไม่ได้เริ่ม หรือเริ่มต้นใช้รูปแบบ Hybrid/ Remote Work
  • ผู้ที่ต้องบริหารทีมงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • ผู้ที่ต้องทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work

 

วิทยากร

  • คุณวรินทร์ จิตตยานุรักษ์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • คุณบุญญดา อู่ไพบูรณ์ หัวหน้าแผนกบุคคล สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

 

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 18 มีนาคม 2564  Online Training

รุ่น 2 วันที่ 13 กรกฎาคม 2564

รุ่น 3 วันที่ 2 พฤศจิกายน 2564

 

หัวข้อ

09.00-12.00 น.

  • Hybrid/ Remote Work คืออะไร ข้อดี ข้อเสีย จำเป็นอย่างไร
  • องค์กรจะเริ่มต้น Hybrid/ Remote Work อย่างไร ให้ Work
  • นโยบายการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • วิธีการสรรหา ลักษณะคนและงานแบบใดที่เหมาะการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • สวัสดิการสำหรับพนักงานที่ทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • การปรับระเบียบการทำงานโดยไม่ให้กระทบกฏหมายแรงงาน
  • เครื่องมือที่ช่วยให้การทำงาน Hybrid/ Remote Work ประสบความสำเร็จ
  • แนวทางการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work ร่วมกับบุคคลากรภายนอกองค์กร
  • วิธีการประเมินผลการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work

13.00-15.00 น.

  • วิธีการบริหารทีม Hybrid/ Remote Work
  • เทคนิค Engage Remote Team
  • การสื่อสารและประชุมออนไลน์
  • 4 Keys of Remote Team
  • กรณีตัวอย่าง
  • วิธีการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • กำหนดแผนงาน ตารางทำงาน เป้าหมาย
  • กำหนดสถานที่ทำงาน อุปกรณ์
  • การบริหาร Work & Life
  • Do & Don’t
  • กรณีตัวอย่าง