เวลา นับว่ามีความสำคัญกับเรามาก คนส่วนมากมักประสบปัญหา ทำงานไม่ทันตามกำหนด และมักให้เหตุผลว่าไม่มีเวลา หรืองานเยอะมาก ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าท่านสามารถจัดความสำคัญของงาน งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วน ต้องทำก่อน ทำหลัง  และทราบเครื่องมือที่ช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลจะต้องมีเทคนิคเฉพาะ  มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลา เพื่อช่วยให้สามารถบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่าๆ กันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน​

​

วัตถุประสงค์ ​

• เพื่อให้เรียนรู้หลักการจัดความสำคัญของงาน เทคนิคในการบริหารเวลา​
• เพื่อให้สามารถนำความรู้ และเครื่องมือในการบริหารเวลาไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน และในชีวิตประจำวันได้อย่างเหมาะสม ​

​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย การอภิปรายกลุ่ม​
• การระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ​
• วิทยากร : คุณบุญสืบ ปัญญา​
  อดีต ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคคล บริษัท อิตาเลี่ยนไทย ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด, บริษัทในเครือไออีซี จำกัด, มหาวิทยาลัยมหิดล
  ปัจจุบันวิทยากรที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำ และกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอทีม จำกัด​

​

เหมาะสำหรับ​

หัวหน้างาน และผู้จัดการ หรือพนักงานทั่วไป

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 16 มีนาคม 2564​ (อบรมผ่าน Zoom)

รุ่น 2 วันที่ 22 มิถุนายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)​

รุ่น 3 วันที่ 5 ตุลาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม​
• แบบประเมินตนเอง​
• เครื่องมือการบริหารเวลา 1 : การจัดลำดับความสำคัญและ​ เร่งด่วนของกิจกรรม  (Activity Prioritization)​
• ฝึกปฏิบัติ​
• เครื่องมือการบริหารเวลา 2 : การวางแผนและจัดทำตารางการบริหารเวลา (Time Schedule)​
• ฝึกปฏิบัติ​
• เครื่องมือการบริหารเวลา 3 : เทคนิคการทำงานโดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล​
• สรุปความคิดรวบยอด