สัมมนาวันที่
21 กันยายน 2563
เวลา 9:00-15:30 น.
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,000 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
Operational Excellence Day
Sharing รับฟังประสบการณ์ตรงจากองค์กรต้นแบบ
Clinic ให้คำปรึกษาแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญเจ้าของเคสองค์กรตัวอย่าง
วันจันทร์ที่ 21 กันยายน 2563 เวลา 09:00 – 15:30 น. ผ่านโปรแกรม Zoom
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติได้จัดทำหลักสูตร Process Innovation Improvement for Operational Excellence ขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความตระหนักให้กับผู้ประกอบการในการเตรียมความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันและอนาคตยุค 4.0 และเพื่อพัฒนา ยกระดับนวัตกรรมและการปฏิบัติการที่เป็นเลิศ ของบริษัทจด ทะเบียนขนาดกลางและเล็ก และบริษัทในห่วงโซ่อุปทาน โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงสู่ Process Innovation โดยมีองค์กรที่เข้าร่วมโครงการดังกล่าว 10 องค์กร โดยหลังจากเข้าร่วมโครงการในระยะเวลา 6 เดือนแล้ว องค์กรต้นแบบสามารถปรับปรุงกระบวนการผลิตและลดต้นทุนการผลิตรวมกันได้มากกว่า 50 ล้านบาท
ความสำเร็จเหล่านี้ จึงเป็นที่มาของกิจกรรม Operational Excellence Day ซึ่งจัดขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแบ่งปันประสบการณ์ขององค์กรต้นแบบเพื่อเป็นแรงผลักดันให้เกิดการปรับปรุงกระบวนการผลิต ไปสู่การลดต้นทุนการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรไทยในยุคอุตสาหกรรม 4.0 ต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้องค์กรตระหนักถึงความสำคัญของ Business Process Improvement โดยมีองค์กรต้นแบบเป็นตัวอย่างและเป็นแรงผลักดัน จนนำไปสู่ลดต้นทุนการผลิตช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กร รวมถึงเป็นการสร้างวัฒนธรรม Business Process-Continuous Improvement ให้องค์กรอย่างยั่งยืน
เหมาะสำหรับ
- ผู้อำนวยการฝ่ายโรงงาน / ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต
- ผู้จัดการโรงงาน / ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ / ผู้จัดการฝ่ายผลิต
- ผู้จัดการฝ่ายคุณภาพ / ผู้จัดการแผนกวิจัยและพัฒนา
- หัวหน้าฝ่ายการผลิต / หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนา
- ทีมงานฝ่ายการผลิต
ผู้สนใจเรื่องการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อลดต้นทุน
กำหนดการ
| 09.00 – 11.00 |
Lean Thinking คิดแบบลีน 1 ในทางรอดหลังวิกฤต COVID-19
โดย อ.วุฒิพงศ์ บุญนายวา ผู้จัดการส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
|
| 11:00 – 12:00 |
Process Improvement and Best Practices Sharing
บริษัท ศูนย์บริการเหล็กสยาม จํากัด (มหาชน)
ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเหล็ก เพื่อนำไปใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ
หลังจากเข้าร่วมโครงการ องค์กรได้วิเคราะห์ VSM: Value Stream Mapping ของกระบวนการผลิต จนพบ 2 ประเด็นหลักที่ต้องการการปรับปรุงอย่างเร่งด่วน คือ การปรับปรุงกระบวนการผลิต และการปรับปรุงกระบวนการ ในการวางแผนวัตถุดิบ ซึ่งผลลัพธ์ของการปรับปรุงทำให้เกิดโอกาสในการสร้างรายได้ให้กับองค์กร กว่า 8 ล้านบาท/ปี รวมถึงมีการขยายผลต่อไปยังเครื่องจักรอื่นๆ ต่อไปทังโรงงานอีกด้วย
|
| 12.00 – 13.00 |
พักรับประทานอาหารกลางวัน
|
|
13.00 – 15.30
|
Process Improvement Clinic
ตอบทุกปัญหาและความสงสัย จากกระบวนการในการวิเคราะห์ แนวทางหรือแผนการ
ปรับปรุงกระบวนการตามแนวทาง Lean
โดยทีมวิทยากรที่ปรึกษาจากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
อ.วุฒิพงศ์ บุญนายวา ผู้จัดการส่วนบริหารการผลิต
อ.ชาญชัย พรศิริรุ่ง ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ
อ.ณิภณ พินศิริกุล วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต
|
ค่าใช้จ่ายในการสัมมนา
|
ราคาปกติ
|
Promotion
Team Learning
|
|
|
สมาชิก
สถาบันเพิ่มผลผลิต
แห่งชาติ
|
3,000 / ท่าน
รวม Vat = 3,210 บาท
|
สมัคร 2 ท่าน3,500รวม Vat = 3,745 บาท |
|
บุคคลทั่วไป
|
3,500 / ท่าน
รวม Vat = 3,745 บาท
|
วิธีการสมัครและชำระเงิน
- สั่งจ่ายเช็คในนาม “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” หรือ
“Foundation for Thailand Productivity Institute” - หรือ โอนเงินผ่านธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี
“มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 210-0-50861-9 - ส่งใบสมัครและหลักฐานการชำระเงินมาที่ E-mail publicseminar@ftpi.or.th หรือ Fax 0-2619-8070
- กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมสัมมนาแทน ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมงานได้
หรือแจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษรภายในวันพุธที่ 16 ก.ย. 63
มิฉะนั้นทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินในกรณีชำระมาแล้ว/เรียกเก็บเงิน 50% ของค่าสัมมนา
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Latest Course
Latest Articles
