จากสภาวการณ์เปลี่ยนแปลงรอบด้านในยุคปัจจุบัน ส่งผลให้องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวให้เท่าทันต่อความเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น ความพยายามในการยกระดับผลิตภาพและสร้างนวัตกรรม จึงเป็นสิ่งสำคัญที่หลายองค์กรนำมาเป็นนโยบายหลัก ซึ่งการจัดการความรู้ในองค์กรถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ​

                หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการพัฒนาทีมงานผู้ทำหน้าที่ในการขับเคลื่อนการดำเนินงานจัดการความรู้ในองค์กร โดยมีการให้ความรู้ และแนวปฏิบัติในเชิงของการประยุกต์ใช้ ตามหลักการ เครื่องมือ และกระบวนการจัดการความรู้ รวมถึงให้แนวทางในการเป็นนักส่งเสริม สร้างการมีส่วนร่วม และขับเคลื่อนการดำเนินการจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ที่นำไปสู่การต่อยอดและยกระดับผลิตภาพขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม​

​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในแนวคิด และหลักการจัดการความรู้ที่นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพองค์กร ​
• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในกระบวนการ และเครื่องมือการจัดการความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในองค์กร​
• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของนักส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กร​
• เพื่อให้มีแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ​

​

ผลที่คาดว่าจะได้รับ​

• ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการจัดการความรู้ และแนวทางในการประยุกต์ใช้ที่นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพองค์กร​
• ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงคุณสมบัติ และบทบาทหน้าที่นักส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กร​
• ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการดำเนินงานจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ​

​

วิธีการฝึกอบรม​

• บรรยาย ยกตัวอย่างจากกรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติจากกิจกรรมกลุ่ม​

​

วิทยากร: คุณสุธาสินี  โพธิจันทร์ ​
             วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส  สถาบันเพิ่มผลิตแห่งชาติ​

ประสบการณ์ :​

– วิทยากรหลักสูตรด้านการขับเคลื่อนการดำเนินงานการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร เช่น Productivity Mindset , Smart People Smart Work , QCC Facilitator , KM Facilitator , Productivity Promotion Techniques

– ที่ปรึกษาโครงการ Productivity Facilitator การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรด้วย Productivity Tools & Techniques  เช่น 5ส , Kaizen ,QCC

– ที่ปรึกษาโครงการ สร้างและขยายฐานองค์ความรู้การเพิ่มผลิตภาพเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน (KM for Productivity)

– ออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้ Activity Based Learning / Learning Camp เพื่อสนับสนุนการผลักดันการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

เหมาะสำหรับ​

บุคลากรในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ​

• ผู้บริหารระดับต้น-ระดับกลางขององค์กร หรือ พนักงานระดับบังคับบัญชา และหัวหน้างาน ​
• ผู้ที่มีบทบาทในการขับเคลื่อนการจัดการความรู้ในองค์กร​
• ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ​
• ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากร เพื่อการเพิ่มผลิตภาพองค์กร​

ระยะเวลา: 2 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 20-21 พฤษภาคม 2563​ (เลื่อนอบรมเป็น 17 – 18 สิงหาคม 2563)

รุ่น 2 วันที่ 4-5 พฤศจิกายน 2563​  : สามารถเลือกอบรมได้แบบ Offline หรือ Online ผ่าน ZOOM

​

หัวข้อ​

วันที่หนึ่ง​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• หลักการจัดการความรู้เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (KM for Productivity)​

         – ความสำคัญของการจัดการความรู้ในองค์กร​

         – ประเภทของความรู้ และการจัดเก็บความรู้ในองค์กร​

         – การพัฒนาความรู้ และการนำความรู้ไปใช้ประโยชน์​

         – การเชื่อมโยงการจัดการความรู้สู่การเพิ่มผลิตภาพองค์กร​

• หลักการพื้นฐานของเครื่องมือ และเทคนิคที่สำคัญสำหรับการจัดการความรู้ในองค์กร (KM Tools & Techniques) ​

      เช่น CoPs , Story Telling , Knowledge Capturing ​

• Workshop​

           ฝึกปฏิบัติการจัดกิจกรรมชุมชนนักปฏิบัติ  CoP : Communities of Practices​

วันที่สอง​

09.00-16.00 น.​

• แนวทางการดำเนินงานการจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ (KM Implementation)​

         – หลักการของ KM SPA Model​

         – แนวทางการดำเนินงานตาม KM Process​

         –การกำหนดขอบเขตดำเนินงานและ การจัดทำ Knowledge Mapping​

• การส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กร (KM Facilitator)​

           – ความสำคัญของการส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กร​

           – บทบาทหน้าที่ของนักส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กร​

           – แนวทางการดำเนินงานเพื่อขับเคลื่อนและส่งเสริมการจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ​