วันที่ 14 กรกฎาคม 2563 เวลา 8:30-16:00 น.

ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทำงธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูง องค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าได้   ดังนั้นการมุ่งเน้นจึงเป็นไปในทำงการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กร การลดต้นทุนจำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิตที่เหมาะสมและเกิดประสิทธิผลในการดำเนินงานของบริษัท

 

วัตถุประสงค์

  • สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างต้นทุน
  • สามารถวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ
  • สามารถเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุน
  • สามารถประยุกต์การลดต้นทุนเข้ากับการปรับปรุงงานประจำ   

 

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย และฝึกแนวทางการลดต้นทุนโดยใช้กรณีศึกษา  
  • วิทยากรคุณณิภณ  พินศิริกุล วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • วิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, ผู้เชี่ยวชาญด้าน TPM
  • ประสบการณ์การทำงาน อาทิ Production Engineer  & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จาก Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น

 

เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 24 มีนาคม 2563

รุ่น 2 วันที่ 14 กรกฎาคม 2563  

รุ่น 3 วันที่ 18 พฤศจิกายน 2563

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-12.00 น.

  • ความสำคัญของการลดต้นทุน
  • ความสัมพันธ์ของการลดต้นทุนกับการเพิ่มผลผลิต
  • โครงสร้างต้นทุนการวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุน , ต้นทุนมาตรฐาน
  • แนวคิดพื้นฐานของการลดต้นทุนในศตวรรษที่ 21

13.00-16.00 น.

  • ขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ลดต้นทุนให้สำเร็จ
  • Workshop ประยุกต์เทคนิคการลดต้นทุน
  • สรุป  และถาม – ตอบ