[2023][online] SM-07 : Driving Value with Agile Management (ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ด้วยการบริหารแบบ Agile)

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 12,000 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

แนวคิดและวิธีการบริหารงานแบบ Agile ได้รับความสนใจจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (Value) ในการผลักดันธุรกิจให้ขับเคลื่อน สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้เกิดความคล่องตัว มีความยืดหยุ่น ลดขั้นตอนและกระบวนการทำงานลง (Flexible Process) เพื่อให้ส่งมอบงานได้ในเวลาอันรวดเร็ว โดยการทำงานเป็นทีม ซึ่งมาจากหลากหลายสายงานที่รวมตัวกันเพื่อเกิดความสมบูรณ์ เน้นการสื่อสารในทีมเพื่อความเข้าใจกันมากขึ้น ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ เรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปปรับปรุงได้อย่างทันท่วงที บุคลากรมีความพร้อมที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ สามารถให้องค์กรบริหารได้อย่างสอดรับกับการเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์

เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานแบบAgile
สามารถนำเทคนิคของAgile มาใช้ในการบริหารงาน
รู้จัก Framework ต่างๆ ใน Agile
สามารถนำเครื่องมือScrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม

Learning Method:

วิทยากร : คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล

Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited)

ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum, ประสบการณ์เป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project, ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ

เหมาะสำหรับ

Officer
Supervisor
Manager
Executive

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)	12,000 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)	12,840 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

ระยะเวลา 2 วัน

รุ่นที่ 1 : 22-23 กุมภาพันธ์ 2566 (Online : Promotion 1Free1)

รุ่นที่ 2 : 12-13 กรกฎาคม 2566

รุ่นที่ 3 : 15-16 พฤศจิกายน 2566 เลื่อนเป็นวันที่ 21-22 พฤศจิกายน 2566

หัวข้อ

Day 1

ทำไม Agile ถึงสำคัญกับองค์กรยุคใหม่ (Why Agile?)
รู้จักแนวคิดสำคัญของAgile (Agile value and principles)
ความต่างระหว่างWaterfall Process กับ Agile
รู้จัก Agile Team
แนวคิดและเทคนิค Agile แบบง่ายๆ ที่นำมาใช้เพิ่มประสิทธิผลของกระบวนการทำงาน
Agile Framework Overview (Scrum และ Kanban)
จะเริ่ม Agile อย่างไร
Case Study Agile จากองค์กรชั้นนำ

Day 2

รู้จักแนวคิดสำคัญของ Scrum (Scrum Theory, Scrum Values)
ขั้นตอนการทำงานแบบ Scrum
- รู้จัก Roles and Responsibilities ใน Scrum Team
- การทำงานเป็นทีมด้วย Scrum Events
  - The Sprint
  - Sprint Planning
  - Daily Scrum
  - Sprint Review
  - Sprint Retrospective
- การใช้เครื่องมือใน Scrum
  - Product Backlog, Product Goal
  - Sprint Backlog, Sprint Goal
  - Increment, Definition of Done
Scrum Simulation
Retrospective สรุปและถามตอบ