หนึ่งในกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่เป้าหมายสู่ความเป็นเลิศ และมีความพร้อมด้านการแข่งขัน คือการนำกรอบแนวทางเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award : TQA) ซึ่งเป็นกรอบการประเมินคุณภาพระดับมาตรฐานโลกมาประยุกต์ใช้

ผู้บริหารจะได้รับทราบถึงสภาพที่แท้จริงของระบบบริหารจัดการในองค์กร เพื่อกำหนดวิธีการและเป้าหมายที่ชัดเจนในการพัฒนาองค์กร เมื่อพร้อม องค์กรสามารถตัดสินใจสมัครขอรับรางวัลคุณภาพแห่งชาติเพื่อรับการตรวจประเมินด้วยกระบวนการที่มีประสิทธิผลโดยผู้ทรงคุณวุฒิจากหลากหลายสาขาอาชีพที่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อเป็นผู้ตรวจประเมินโดยเฉพาะ

องค์กรที่ได้รับรางวัลจะเป็นที่ยอมรับจากองค์กรต่าง ๆ ทั้งภายในและต่างประเทศ รวมทั้งมีโอกาสส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศโดยการเป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่องค์กรอื่นใน ในการมุ่งมั่นพัฒนาตนเอง

หลักสูตร TQA Internal Organization Assessment พัฒนาผู้ตรวจประเมินภายในองค์กร เพื่อประเมินระดับพัฒนาการของระบบบริหารองค์กร สามารถให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าแก่องค์กร เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

วัตถุประสงค์ :

สร้างผู้ตรวจประเมินระบบคุณภาพภายในองค์กร เพื่อประเมินระดับพัฒนาการของระบบบริหารองค์กรตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ  ค้นหาจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุงขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย :       

ผู้บริหาร คณะทำงาน ผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร หรือผู้ตรวจประเมินระบบคุณภาพภายในองค์กร

วิธีการฝึกอบรม :

บรรยาย ตัวอย่างกรณีศึกษา พร้อมฝึกปฏิบัติและนำเสนอ จากวิทยากรที่ปรึกษา 2 ท่าน 

ระยะเวลา :           3 วัน

จำนวนผู้เข้าอบรม : 40  คน

เอกสารประกอบ :       

• หนังสือเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (ผู้เข้าอบรมเตรียมมา)
• กรณีศึกษา

หัวข้อการอบรม

วันที่ 1

• คุณค่าของการตรวจประเมินองค์กร
• ระดับพัฒนาการขององค์กร
• หลักการตรวจประเมินองค์กร
• ค้นหาบริบทที่สำคัญขององค์กร
• WORKSHOP : Key Factors
• ทำความเข้าใจเจตจำนงของเกณฑ์และระดับพัฒนาการ หมวดกระบวนการ (หมวด 1-6)
• ทำความเข้าใจการดำเนินการขององค์กร และรวบรวมหลักฐานที่สะท้อน A-D-L-I
• WORKSHOP : Process  ADLI Evidence Identification

วันที่ 2

• จุดแข็ง โอกาสในการปรับปรุง และการให้คะแนน หมวดกระบวนการ
• WORKSHOP : Strength, OFI, Score
• หลักการเขียนรายงานจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง หมวดกระบวนการ
• WORKSHOP : Strength, OFI, Comment Writing
• ทำความเข้าใจเจตจำนงของเกณฑ์และระดับพัฒนาการ หมวดผลลัพธ์ (หมวด 7)
• WORKSHOP : Basic / Overall / Multiple Requirements
• ทำความเข้าใจผลลัพธ์การดำเนินการขององค์กรและรวบรวมหลักฐานที่สะท้อน Le-T-C-I
• WORKSHOP : Result LeTCI Evidence Identification

วันที่ 3

• จุดแข็ง โอกาสในการปรับปรุง และการให้คะแนน หมวดผลลัพธ์
• WORKSHOP : Strength, OFI, Score
• หลักการเขียนรายงานจุดแข็ง และโอกาสในการปรับปรุง หมวดผลลัพธ์
• WORKSHOP : Strength, OFI, Comment Writing
• สรุปจุดแข็ง โอกาสในการปรับปรุงในภาพรวมขององค์กร
• WORKSHOP : Key Themes
• วางแผนพัฒนาองค์กร
• WORKSHOP : OFI Plan

หมายเหตุ :

1. พักBreak ช่วงเช้า (10:30-10:45 น.)  พักกลางวัน (12:00-13:00 น.) พัก Break ช่วงบ่าย (14:30-14:45 น.)
2. เนื้อหาการฝึกอบรมสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

ราคาค่าบริการ

(Onsite)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 60,000 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน