การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ  ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ
• สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม
• สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน

วิธีการอบรม

• การบรรยาย ยกตัวอย่างจากวิทยากรในบรรยากาศสนุกสนาน
• วิทยากร : คุณจุลชัย จุลเจือ

       วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร และการบริการ

อดีต ผู้จัดการฝึกอบรม บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด

หัวหน้าแผนกฝึกอบรม บริษัท ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)

เหมาะสำหรับ

• ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน , หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 7 พฤษภาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 27 สิงหาคม 2562

รุ่น 3 วันที่ 17 ธันวาคม 2562

หัวข้อ

• หัวหน้างาน กับ การจูงใจ
• ลักษณะสำคัญของการจูงใจ
• ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ
• หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง
• เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ
• วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี
• การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล
• กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ
• สรุป และถาม – ตอบ