เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันมีความผันผวนและมีการแข่งขันสูง ทำให้ธุรกิจต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นสูง รวมถึงสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างที่เข้ามาได้ ซึ่งบริษัทโตโยต้าได้สร้างข้อกำหนดการจัดการผลิต (Plant Management Requirements) เพื่อให้สามารถยกระดับประสิทธิภาพการผลิต สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้เป็นการส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดเกี่ยวกับการบริหารจัดการการผลิต วิธีการประเมินระบบการผลิต รวมถึงการปรับปรุงระบบการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน โดยถ่ายทอดประสบการณ์จากการปฏิบัติที่หน้างานจริง จนเกิดเป็นผลสำเร็จ

วัตถุประสงค์

• รู้และเข้าใจการยกระดับความสามารถในการผลิต
• สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนต่างๆ ที่เข้ามาเพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินการได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
• สามารถนำแนวคิดการปรับปรุงมาออกแบบและสร้างระบบการมองเห็นได้ด้วยสายตา (Visualization)ได้
• สามารถบ่งชี้ประเด็นที่ต้องปรับปรุง วิเคราะห์และคิดหาแนวทางการปรับปรุงได้

กลุ่มเป้าหมาย

• Middle Management หรือผู้บริหารระดับกลางที่เป็นผู้วางแผน
  แนวทางการผลิต การควบคุมสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยภายในโรงงานและองค์กร

วิธีการอบรม

• บรรยาย (Lecture)
• Workshop พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้
• กิจกรรมกลุ่ม ด้วยการระดมสมอง เพื่อการวิเคราะห์และพร้อมเสนอและอภิปรายร่วมกัน
• Production Line Observation

ระยะเวลาอบรม     2       วัน   

หัวข้ออบรม (09.00 – 16.00)

วันที่หนึ่ง

• แนวคิดพื้นฐานของ TOYOTA
• PMRs: ความหมาย ความจำเป็น และที่มา
• Step 1 สร้างมาตรฐานและการมองเห็นได้ด้วยสายตา
  o การพัฒนาความสามารถของพนักงาน (HRD)
  o การสร้างมาตรฐาน
  o การสร้างระบบการมองเห็นได้ด้วยสายตา (Visualization)
• Step 2 การผลิตอย่างราบรื่น
  o กิจกรรม Jishuken for smooth
  o การวิเคราะห์กระบวนการและมุมมองของการไคเซ็นเพื่อ Smooth production
  o แนวทางการไคเซ็นเพื่อ Smooth production

วันที่สอง

• Step 3 การผลิตอย่างราบรื่น
  o กิจกรรม Jishuken for Slim
  o การวิเคราะห์กระบวนการและมุมมองการไคเซ็นเพื่อ Slim production
  o แนวทางการไคเซ็นเพื่อ Slim production
  o การประเมินประสิทธิภาพกระบวนการ (Production Efficiency / PEFF)
• Step 4 จัดการได้ด้วยตัวเอง
  o คงสภาพ Smooth & Slim production
  o จัดการเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
• การประเมินระบบการผลิตตามข้อกำหนด PMRs
  • การจัดทำ Plant Obeya และการบริหารจัดการประจำวัน
  • Production Line Observation
  • การทำ Plant Obeya และการบริหารจัดการประจำวัน

จำนวนผู้เข้าอบรม    25   ท่าน

ราคาค่าบริการ  

• วันจันทร์ – ศุกร์      40,000        บาท/วัน

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน